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- 2017-12-27 发布于湖北
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光环大数据培训机构,首先来讲一个小故事,扁鹊治病:一天魏文王问扁鹊:“你
家兄弟三人谁医道更高深一点?”扁鹊说:“我大哥最好,二哥次之,我最差。”
魏文王又问:“那为什么大家都知道你最厉害呢?”扁鹊答曰:“我大哥看病的
时候,通常病还没发起,他就能看到病因并在发病前就治好了,只有家里人清楚;
二哥看病时病刚发作,开个药方吃个药、打个针就好了,所以本村人才了解;而
我看病的时候,通常已经到了晚期,要大动干戈,动手术,动静最大,所以大家
以为我最厉害。”这个故事告诉我们在公司成本控制与效益上,事后控制不如事
中控制,事中控制不如事前预防,即所谓防患于未然。当然更重要的是象扁鹊大
哥一样事前要能洞察,防微杜渐,提前预警预测,避免走弯路、错路,为业务增
效。
还有一个故事是庄子识人九征,企业管理中也广泛应用,庄子识人有9 个场景:
看忠诚、看教养、看能力、看智谋、看信誉、看仁义、看节操、看仪态、看为人,
也涵盖了人力资源的选用预留之道。这9 个场景用大数据的思维方式的话,每个
场景都有构建自己的子场景及子空间,然后提取其特征,进行复杂的行为建模,
找出其中关
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