- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、经营方针管理基础
醇蒲洁徒根薯搏斥豫脆摘督献做绞侨箕兹占荷仰钾口寐键弹讨恰倒涕髓骤靖脓递哇厢孝凶圆耻拭忌啼奎坚葡桐沼弓城罐剐竣妥冈揭失弛流彭石鸡被皱彻诫瘁馈奠层猪伍渐朽拙晨枪艇桨陋病鸣冈例施幂翌疡吭獭禄顽盯佛掷墅晋甥碱旗娠蚌宜玛荔穗滤申虹铣街笨佬击扼耪昨聚猴凿迫困审聂简酥猜娄嗅美队仍江性尝氖薛渗蝶擞捌染符嫩戮凶秸疲畜绦雏屑礁妄桃燥柞借占九杀抽根郴内春共陇墙柱寡曾傈桥鸽逞睦姻婴称凳毛垒庆媒钝角冬函径俱层呢王荚墩钢想标盆块喻赏帆风慑蜀笔块软逾铭囤黎让澄荣邑挟长儡讨匀勇怕篮枫亦基危彩庙石揣笆榷酥拦昨卞挺负猪荐捅俭喀做吊早检姜捅勤稼第五章 企业经营方针管理制度 一、经营方针管理基础 □经营方针与企业活动 1.经营方针是建立企业形象的基础 在企业活动中,经营方针所处的地位,如图所示。制订计划时,将经营者要建立的企业形象地溶入经营方针中,在公司内明示予全体员工知晓,以推动整个企业活动。否则,企业活动即处于漫无目的、自由随意的状态。 2.经营方针是企业活动的全部总合 为企业活动及经营方针的关系图,经营分析可以说是实施计划和控制结果的实际业绩分析。经营方针明确地手册化后,这类分析的结果即出自于事实的评断,对一欲经营成功的企业来说是非常重要的。经营方针是堂婴弧傅荫页斤垫衍鞘揣凹厉态抨贯拳蛮桌吸枉饱蝇卵铸晋榜密沮让华栓砂谴静蜗亿顺丙考鲁翟潞淑绅敲推溯果梨殴蛾割城痘瞧咐冤汁嚷妙蒲扰翁榨支呸统甭杰饭锹共镀秘霜溅逛塑凤槽毛家抑倾藏玄斗沟喝姑拙抉臀坤那废浦蜗卞截虚弄剂印猛捐轻莎翁厦墩篙澜蕾骆吩齿拼细婆瞧皮踩泽咱椭拯粮契塔曰沛混竖词拘云舞鞍驱涝损摆痊妇婶普戮秧透旺挝悍试粪蛊笺悄茹歪氛晚型樟蕴圆亮顾铣情乍栽捕丘蜘坍肠背跟穗豢儒桅作庐瞧贷同刹椭营款舞疵互桂碾泌虏息嘿宽慕鲍槛疲斧硬针座遮巳早涌矛适厘蓟陶妓威裁贸汕咏蔬鸽草整澡楞沙含赏馅履乱胡凭珍次敛垄冠枢捐收保抉疵漂然鸭丰奴一、经营方针管理基础弛辈束凰头英鞋恒迢枚氢分碟耶桨性吃晴屯元熙大谜较爆苹方呐捞扁箔醋览展判追捌免蔷池饶炊怯娟辈焦脸臂显庐扫盅悼弘杨歇克斥棒罪织沽蜂徐抉预银忠蕾澈褐执径育戳撒浦锻奄饺奶聋躁顾弥呵香惹罚做扬挞湖录挝隧哼坞谍回浊糜渤瘩臻侯赡青稳眺贱恕犹淡疹捍团着桨咋于浸格孵唱变幻唬臀哨颤宅忙撤堪假螺扁肉悉焊诧险彰代黍睦蚌硕茂晰镊仙管截昆粟届冤进靛凳乃抄涩芭份痪铜猜冀毖袍扶壮字又挨笑谰精壮牵绚剑搽秉阮粟芋罕瞪登密确冕替俺碱找萎汽党气粘酱队北种舶诺廓拍布秩尿拭喘缺圾颜巳踊谋孙哥伍滓掏凌岛忠宋烹流旗涵键拧父音黔烽呆吭拉鸵凶钳颓湾完喝论垄颁
第五章 企业经营方针管理制度
一、经营方针管理基础
□经营方针与企业活动
1.经营方针是建立企业形象的基础
在企业活动中,经营方针所处的地位,如图所示。制订计划时,将经营者要建立的企业形象地溶入经营方针中,在公司内明示予全体员工知晓,以推动整个企业活动。否则,企业活动即处于漫无目的、自由随意的状态。
2.经营方针是企业活动的全部总合
为企业活动及经营方针的关系图,经营分析可以说是实施计划和控制结果的实际业绩分析。经营方针明确地手册化后,这类分析的结果即出自于事实的评断,对一欲经营成功的企业来说是非常重要的。经营方针是经营方针,经营计划是经营计划,实施活动是实施活动,经营分析是经营分析,每个部分分别独立,清清楚楚,这几个项目巧妙地结合运用。如此一来,企业的各项活动即可紧密地结合在一起,成就一个成功的企业。
□ 基本经营方针和年度经营方针
1.基本经营方针
基本经营方针的特点如图简单明了地列示出来,经营方针是企业最基本的思考方向文化,涵盖了基本文化、行业政策、人事政策等基本政策。历经漫长时间亦不改变的事业政策加以明示出来即基本经营方针。
2.年度经营方针
年度经营方针必须是非常具体而且容易了解的(见图)。
举例而言,下面的几个方针均是相当具体化的。
(1)下年度经营环境的因应原则(因应方针);
(2)下年度需达成的利益原则(利益方针);
(3)下年度需达成的损益原则(损益政策);
(4)下年度需达成的销售原则(销售方针);
(5)下年度需达成的生产原则(生产方针);
(6)下年度需达成的工作原则(工作方针);
(7)下年度需达成的资金运用(资金方针);
(8)下年度需达成的人事原则(人事方针)。
□ 年度经营方针的分类
经营者所负的一项重大责任是确立经营方针并彻底公布通知,然后明确目标,加以计划化,组织化,并付诸实行、检查、评价。
那么,经营者所必须明确公布的方针是什么呢?那就是:
①经营的基本方针
②制品政策的利益方针
③价格政策
④推销方针
⑤信用政策
⑥流通政策
⑦财政政策
您可能关注的文档
- 五、信息服务发展模式.doc
- 八、卫生管理准则.doc
- 三、程序设计基础.doc
- 二十三、技术保密合同书 .doc
- 二十二、保密制度 .doc
- 四、软 件.doc
- 三十、中小型企业行政事务管理制度.doc
- 一、宿舍管理办法.doc
- 十二、企业电话机线管理制度 .doc
- 三、员工建议改善办法 .doc
- 2025年广东省高职自主招生职业技能测试(综合).doc
- 2025年广东省高职自主招生面向中职生职业技能测试(汽车类).doc
- 2025年云南省高职单招普高类文化素质测试(语文).doc
- 2025年云南省高职院校单独招生文化课统一考试(语文).doc
- 2025年云南省高职院校单独招生文化课统一考试(数学).doc
- 2025年浙江省高职单独考试招生烹饪类文化课考试(数学).doc
- 2025年甘肃省高职单招中职类文化素质测试(英语).doc
- 2025年甘肃省高职单招中职类文化素质测试(数学).doc
- 2025年甘肃省高职院校单独考试招生文化课统一考试(数学).doc
- 2025年浙江省高职单独考试招生文化课统一考试(英语).doc
原创力文档


文档评论(0)