芳烃装置考核标准.docVIP

芳烃装置考核标准 工艺部分：1、主操工艺操作基础分为10分/班次。2、每月班组的馏出口合格率考核分数为50分，馏出口合格率指标为98%，每±0.1%，±2.5分。当操作出现波动时，可推迟采样或将样瓶留下，待操作平稳时再采样。严禁采假样和不采样。由于装置处理量大、原料组分变化大而引起的馏出口不合格，暂不考核。3、班组操作平稳率考核指标为目前装置主控指标及调节方法及装置临时下达的操作参数。操作平稳率满分为100分，超出控制指标及时调整，没有引起操作波动，时间较短的暂不扣分；长时间超出，没有及时调整的扣10分，引起操作波动的扣20分，影响中间罐质量的按质量事故处理。4、由于操作失误造成中间罐不合格者，每次扣50分。并落实到责任人。5、班长在班组工作有领导责任，对班员的工作具有监督、指导作用，参与馏出口合格率考核、操作平稳率考核。6、加单乙醇胺，每次加20分。加单乙醇胺者，要保证单乙醇胺加入系统，冬季要兑汽油，并保证D-307周围卫生，否则扣10分。7、配加消泡剂，每次加10分。加消泡剂后，及时启搅拌器。8、抽提单元系统补水，加10分。为防止忘记停补水，造成生产波动，严禁跨班组补水，本班不能完成整个操作的，及时交给下一班组，否则不予加分。9、置换C-404、D-402者，每次加20分。但造成操作波动的，扣20分。10、发现长明灯不畅，及时处理的，加5分/个。11、处理装置蒸汽系统缺陷，停系统蒸汽及回水，加10分/次；投系统蒸汽及回水，加10分/次；12、中间罐满要及时加样，不得拖罐，否则扣5分，造成堵罐的扣10分。13、中间罐液位严禁超高限，发现一次扣5分，造成冒罐的追究责任人，按事故处理。14、发现产品质量不合格的，及时联系加样的每次加10分；馏出口不合格没有及时联系加样的扣10分。15、D-401、D-402不及时脱水，造成操作波动扣20分。16、班组联系外送污油的加5分/次。17、C-401备用塔氮气保压，发现压力低，及时补压的加10分/次。1、发现仪表故障，联系处理的加5分。切控制阀的加5分/次，投控制阀的加5分/次，但造成操作大幅波动的扣10分。2、处理不合格中间罐：联系掉盲板的加5分/次，泄压的加5分/台，联系外送加5分/次，边界平台改流程的加10分/次，启泵外送、置换中间罐的加10分/次。3、下雨、刮风等恶劣天气，造成四、五单元出现大幅波动时，不能保证产品质量时，装置及时改循环，（或因需要车间要求改循环的），改循环（分罐）加10分/次，调整操作每小时加5分。损失产量，车间另补。4、联系、配合仪表罐封液的加5分/块。5、D-408、D-603、D－402底分液罐发现空、满，每次-20分。瓦斯罐D-602冬季及时脱液，否则发现一次扣10分。6、装置停、晃电等异常情况，发现处理，+30－50分。处理得当，没有发生次生事故的，另+30－50元。7、由于操作不精心，造成生产波动的扣20分，造成事故的按事故处理。8、装置消防蒸汽胶带及新鲜水胶带日常检查由所在分担区班组负责，其他班组使用后，必须盘整好，否则扣10分/盘。入冬前，装置统一检查更换，更换胶带加10分/盘（标准：胶带**结实、盘整整齐）。9、操作记录考核：班长、主操、外操、泵工记录每人30分/月操作记录和分析记录一律靠格的最左边写；内操记录、分析记录、原料（C-201 ）的芳含记录、交接班记录、外操记录、经济核算表的字体是否工整，内容是否详尽，有无漏记或做假记录。经济核算表记录时间为8：00、16：00、1：00，中间罐液位以室内为准；外操的记录要求全面准确并与现场指示相符；班长主操交接班记录要有时间顺序，记录内容要求详细、准确；任何记录不得涂改。发现涂改的扣1分/处，发现假记录的扣20分，记录不详细的扣5分，记录不工整的扣5分，没有记录时间、参数等扣5分。10、冬季防冻防凝是日常巡检内容之一，严格执行《芳烃抽提装置冬季防冻防凝工作制度》，具体工作由班长安排，当班发现问题，及时联系处理，不得故意拖延，处理不了的汇报给车间。发现冻凝的扣当班班组10分/处，影响生产的扣20分，造成事故的按事故处理。11、严禁用新鲜水冲装置地面，每发现一次扣当班20分；坚决杜绝乱用蒸汽或正常使用完毕后不及时关闭现象，车间现一次扣当班10分。12、内主要根据回流温度“及时调整”空冷变频开度，对规定的指标没有认真执行的，车间每发现一次扣5分，调整幅度大，造成波动的扣10分，影响产品质量的扣20分。13、装置处理缺陷，进行工艺处理，视情况加20－30分。设备部分：1.每月月底或下月初（没有特殊情况，月底）更换本班分担区机泵润滑油，并记录在案，南北机泵加20分；四单元加20分；