部门班组检查.docxVIP

在本次大检查中，我班严格按照领导的指示，不管是从深度政治家是广度比以前都有很大的进步来进行自查，作为以安全为生命的企业班组，我们在思想上又有了更进一步的飞跃，从而真正体会到了安全是我们班组工作的支柱，安全自检能为我们的工作铺垫一条更好的道路。一． 结合公司人员情况，成立检查小组 班组成立了以班长为首，安全员、班组成员的自查小组，结合秋冬季的季节特点和班组的实际工作情况制订班组秋冬季安全大检查内容，全员参与，责任到人。为统一职工思想，把“安评”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全基础，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻秋冬季检查的重要意义和目的和以及注意事项，工作人员的职责和要求等，为此次秋冬季安全大检查打下良好的基础。二． 结合实际，认真自查班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施，按照项目自查表，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况进分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。三． 整改情况：结合秋冬季安全大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下：1． 认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。2． 加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心施工安全。3． 进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。4． 已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。5． 落实制度，按时召开班后会，分析总结当天的工作情况。经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解班组的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的发展趋势，提高班组安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患，我们将严格遵循生产的基本规律，认认真真的按照上级有关部门的要求，努力工作，为实现我班今年的安全目标打下良好坚实的基础.四． 检查的方式与方法：　(一) 检查方式　安全检查为日常检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。1、日常性检查：即经常性、普通性的检查，项目每周至少检查一次;　　2、专业检查：针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。　3、季节性检查：根据不同季节开展检查。　4、节假日前后检查：针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。　5、不定期检查：机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。　(二) 检查方法　1、首先由各级领导组织布置，成立安全检查组。项目安保部具体组织实施。　2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况，了解不安全因素及生产中异常情况。　3、现场检查。查遵章守纪，查设备运转情况。依照公司、车间安全检查表、班组安全检查表对照检查(附公司、安全检查表、班组安全检查表)。　4、坚持查改结合。通过检查的手段，达到整改安全隐患的目的。　5、制定和建立检查档案。收集基本情况，掌握基本安全状况，实现事故隐患及隐患点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。五． 检查出的隐患处理：　(一)、对查出的安全隐患，采取分类排队，整改时采取相应办法。　1、立即要整改的问题：凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改，由检查组签发整改通知书，被检查的单位接到停工整改通知书后立即整改讨论整改方案，全力解决人力、物力、财力，促使安全隐患迅速整改。改完之后立即通知检查组前来复查。(隐患整改通知书)。　2、限期整改问题：凡是检查出的安全隐患比较严重，不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的，但由于客观条件和困难，如购置物资设备或组织人力加工等，不能立即整改的，应限期整改好。由检查组签发限期整改通知书。被检查单位接到通知书后，立即研究整改方案，落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。　3、口头提出整改的问题。对于严重违章及一般隐患，不易造成重大事故者，可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题，落实给责任者，限期整改。　(二)、切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。　1、三定：对检查出来的问题，定措施、定时间、定负责人，落实整改。　2、三不准：　① 应由班组个人整改的不准推给班组负责人。　② 应由班组负责人整改的不准推给车间主管。　③ 应由车间整改的不准推给公司。六．班组安全生产检查内容 1 明确有班组安全员。 2 班组的各项安全记录做到了准确、齐全、清晰、工整记录本管理完好、整洁。 3 班组和每个岗位都有安全生产责任制和安全技术操作规程。 4 新入厂、新调换工种的工人离岗一个月后上岗前全部进行了班