人力资源二级2014年11月考试真题.docx

2014年11月企业人力资源管理师二级 真题 卷册三综合评审部分（北京市）?下列任选一题回答：?1. 企业在发展经历不同的生命阶段，受市场变化的影响，企业会对经营行为进行各种各样的调整，这些情况发生时，企业一般要对组织结构进行重新梳理和设置，以适应未来的发展，当下，中国正在推进新一轮的经济改革，企业均会收到影响，对组织结构提出新的要求，人力资源开发部，如何在企业组织结构调整中发挥作用，做好企业组织结构调整作用。?2. 企业负责人的薪酬制度是当下中国国有企业改革的热点问题，对于混合所有制改革来说意义重大，尤其是企业集团对子企业的管理，大部分企业采用企业负责人年薪制，请结合所在企业情况或自身从业经验，提出关于企业负责人年薪制的看法及革新思路。?3. 结合工作实际，请在规划、培训、考核、劳动关系范围内确定一个主题，完成一篇小论文。??（1）介绍完整经历或经手处理过的任务/案件/案例??（2）说明你当时的解决思路，解决的措施或方案??（3）现在重新审视，将如何改进和完善？2014年11月企业人力资源管理师二级 真题 卷册二?一、简答题?1.简述应对企业人力资源短缺的措施。2.利用访谈法谈谈对培训效果评估的程序和步骤。3.简述提取关键绩效指标的程序与步骤。?二、综合题1.某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。（1）企业员工素质测评，导致测评结果误差的原因是什么？（2）员工素质测评结果处理的常用分析方法（3）员工素质测评结果处理的方法中，集中趋势分析中的集中量数有什么作用？常见的集中量数有哪些？?2.（1）工资策略有哪些类型？各具什么特点？?（2）企业处于不同阶段选择什么样的工资策略？?3.2012年10月，李某应聘进入某铸锻公司，与该公司签订合同，合同约定：李某任经营部经理职务，月薪7000元。一年之后，公司以不胜任工作为由，调动李某为深圳分公司销售人员。李某不同意调整，多次与公司人力资源部门协商要解除劳动关系。2014年4月，公司在未履行任何职务变更手续以及工资变更手续的情况下，将李某的工资降至每月2500元。双方因涉及的经济补偿而协商不成。李某向仲裁委员会提出申请，以公司克扣工资为由，要求解除劳动关系，并要求支付经济补偿。请对此案例作出分析。014年11月企业人力资源管理师二级 真题 卷册一?卷册一：理论知识?一、单项选择题【基础知识，26-31,6个】26.两种劳动参与假说的前提观点是相同的，即（）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人27.以下关于社会保险的说法不正确的是（）。A.社会保险不具有强制性B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现28.劳动保障法不包括（）。A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法29.投入期企业不适宜采取的营销策略是（）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.树立产品形象30.20世纪50年代末，（）提出了第一个综合的权变模型。A.赫塞B.布兰查德C.费德勒D.明茨伯格31.在正常情况下，组织开发的重点是组织的（）。A.协作能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力32.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构33.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂34.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.网络型组织C.多维立体组织D.事业部制35.在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含（）。A.管理业务流程图B.组织战略图C.工作岗位说明书D.组织体系图36.一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（）。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径37.以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础38.以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（）。A.是一种定性预测方法B.可用来预测部门人力资源需求C.适合于对人力需求的长期预测D.可用于人力供给的中期长期预测39.（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分折法C.定员定额分析法D.经济计量模型法40.定员定额分析法不包括（）。A.结构