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- 2017-12-27 发布于湖北
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大数据需要主动管理和创新阿里巴巴集团副总裁、数据委员会会长车品觉在新书《决战大数据》中回顾到:2005年,淘宝有了第一个数据分析师,一直致力于用数据来帮助企业运营和解决问题。阿里巴巴在不断使用数据的同时,也发现了数据本身的问题——大数据需要更主动的管理,也需要更多的创新。数据化运营是用数据解决问题,但如果想把数据做得更好,解决更多新的问题,就需要去做一件以前从未做过的新事情——运营数据。2011年,阿里巴巴才开始有计划地进行这件事:主动收集数据,并以此去创造更优质的新数据,让新数据更好地服务于企业的运营。这是一个“从用数据到养数据”的过程;是一个“从数据化运营到运营数据”的过程,也是一个“从看到用”的过程。全书分十一个章节,车品觉从数据化运营到运营数据、阿里巴巴的大数据秘密两大角度、十一个维度,用鲜活的例子详细阐述了其数据化思考。以下是书中一些精彩观点的提炼。1.大数据面临的最大问题——人断层是大数据面临的最严重问题。收集数据的人并不清楚未来使用数据的人要做什么,这是目前大数据的一大关键命门。使用数据建模的人,同样不清楚当前数据是如何获得的。从公司管理层角度看,投资人了解数据的意义吗?高层管理者对数据的期望和中层管理者之间有不同吗?他们知道数据能够帮助企业做什么吗?这些答案因立场而异。当我们讲到数据价值时,没有人能对此给出一个合理的定位,原因就在于几个关键问题没有分清楚:一是要明确
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