路桥技术分部质量月活动方案.docVIP

中交云南嵩昆高速公路项目 关于开展2015年“质量月” 活动的方案 中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部 2015年9月 关于开展2015年“质量月”活动方案 根据中交路桥技术有限公司及中国交通建设股份有限公司《关于开展2015年“质量月”活动通知》文件精神，进一步贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》和《国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要2015年行动计划的通知》（国办发【2015】19号），加强质量宣传力度，优化质量发展环境，结合实际，路桥技术分部“质量月”活动方案制度如下： 一、指导思想 认真贯彻落实国务院《质量发展纲要（2011-2020年）》，促进社会质量共治，推进建设质量强国。明确2015年“质量月”活动主题，进一步完善制度、强化管理，引导各标段增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升中交路桥技术有限公司的品牌及形象，争创优质工程，提高企业声誉。 二、活动主题 “迈向质量时代，建设质量强国” 三、活动时间 2015年9月1日～9月28日 四、组织领导 为加强组织领导，路桥技术分部成立2015年“质量月”活动领导小组： 组 长：尹红亮 常务副组长：高安荣 副组长：杨旭东、胡刚、严宏伟 组 员：赵志勇、袁寄辉、文良东、李小刚、杜立峰、张强、 曹文、高加亮、张玉保、张艾、赵东奎 五、活动形式及阶段、内容 第一阶段：9月1日～9月9日，活动策划、组织、宣传阶段。 组织召开“质量月”活动动员大会，制定活动方案，项目部及施工现场悬挂“质量月”宣传横幅、标语。 第二阶段：9月9日～9月28日，主题活动(混凝土外观质量控制、路基标准化施工、钢筋直螺纹连接工艺工法控制)实施、落实。 第三阶段：活动总结：各标段应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面报告。 （一）开展质量专项检查活动 1、各标段组织项目部管理人员对桥涵工程、路基工程等施工部位进行现场质量大检查，并对检查情况和整改效果进行分析、总结; 2、建立质量问题台账，记录问题整改情况，分析问题成因，明确问题类型，说明处理措施，跟踪处理结果； 3、建立质量责任制，落实责任人，明确项目部各部门质量职责和权限，明确工作程序和工作流程。 （二）开展质量教育培训 1、组织项目部技术人员学习《建设工程质量管理条例》、《工程质量治理两年行动方案》、《云南省高速公路建设工程质量监督 综合检查评比办法》、嵩昆建设指挥部、总经理部、路桥技术分部各项质量管理制度及办法等； 2、针对质量通病、质量控制点对相关作业队伍技术工人进行培训。 （三）全面开展质量管理活动 1、“质量月”活动期间，要按照《中国交建关于印发中国交建质量监督管理办法等7项质量规章制度的通知》（中交股安发【2015】520号，结合自身实际，对质量管理规章制度进行一次系统梳理，修订完善质量管理规章制度及各级质量管理内部控制文件，并加强宣贯落实。 2、各标段应重视 QC小组活动的管理，注重实效，注重活动过程和活动结果，要充分发挥人的主观能动性，体现“小、实、活、新”的特点，运用全面质量管理理论，采用PDCA循环等科学程序和方法开展活动，深入研究每一个环节，认真分析每一个要素，提升工艺细节质量，并及时总结活动成果。 3、在全项目范围内，深入开展合理化建议活动，对拟采纳的合理化建议进行奖励，广泛调动员工的积极性，提升员工参与质量活动的责任感和荣誉感。 （四）开展典型案例总结活动 “质量月”活动期间，由标段总工周密组织经验丰富的工程技术人员、技术工人，对施工中容易出现的质量通病进行分析、总结，得出经实践证明行之有效、可推广借鉴的应对措施，从而让质量通病率降到最低。 （五）开展样板工程创建活动 各标段以“质量月”活动为契机，按照精细化施工要求，抓好样板工程，坚决走样板引路，强化施工过程管理，提高工程细部质量，严把施工工艺质量，努力创建精品工程。 （六）开展“用心浇筑您的满意”质量征文活动，营造良好氛围。 1、要求每个标段上报不少于两篇征文。 2、此次“质量月”活动总结将作为技术质量年度考核依据之一。 （七）活动总结 各标段应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面报告。并于9月28日前将书面报告、电子版资料及质量活动征文报送路桥技术分部质量管理部。 附件1：中交路桥技术有限公司《关于开展2015年“质量月”活动的通知。 附件2：中国交通建设股份有限公司文件《关于开展2015年“质量月”活动的通知》中交股安发【2015】558号。 中国交建云南嵩昆高速公路项目路桥技术分部 质量管理部