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课件案例考点总结

P.252 四大措施具体化扩展 1,组织措施—建立XX控制的组织系统,落实各层次XX控制人员的任务和责任;确定XX目标,建立控制目标体系;确定XX控制的工作进度; 2,技术措施—采取YY(加快、提高、降低、保证、改善)施工XX的技术方法措施。如施工方案的优化,分析技术的先进性和经济的合理性,分析为实现XX目标,改变施工技术、方法和施工机械的可能性; P.252四大措施具体化扩展 3,经济措施—实现XX计划的资金动态控制,及时发现偏差,分析偏差,采取措施,如资金需求计划、资金供给和激励奖惩措施。 4,合同措施—选用合适的合同结构模式。合同条款要严谨,识别潜在风险因素,采取对策。针对XX目标的全过程合同控制; P.264 案例题-2扩展预结算实例题 已知条件:某建设项目的承包工程款总额为3500万元,预付款为20%;保留金为5%;主要材料所占比重为75%。 问:该项目的工程预付款是多少万元?工程保留金是多少万元?起扣点是多少万元? 答: 工程预付款=3500X20%=700万元; 保留金=3500X5%=175万元 起扣点=3500—700/0.75=2566.67万元 关于起扣月份,以累计工程款额超过起扣点的月份为准!该类计算题先做到这儿,拿到40% 的分!余下繁琐计算放到最后15分钟去做! P.261~262竣工验收重点 1,工程竣工结算的前提条件五条,注意一定要找出理由否定它!!P.259 2,项目竣工验收必须符合的条件五个标题P.261~262; 3,项目竣工验收两种方式P.262; 4,单位工程竣工验收的方式P.104最后一段; P.261~262竣工验收重点 1,工程竣工结算的前提条件五条,注意一定要找出理由否定它!!P.259 2,项目竣工验收必须符合的条件五个标题P.261~262; 3,项目竣工验收两种方式P.262; 4,单位工程竣工验收的方式P.104最后一段; 补充施工现场类案例题的知识点 (1)施工现场一般情况处置 1,总包推卸责任(P.155) 2,与建设、监理、地方相关单位协调(P.233) 3,向建设单位索赔七条理由(P.158) 4,降低成本的具体做法( P.252~254)见讲义 6,设备进场验收人员、标准(P.35+讲义) 7,施工机具管理(P.172) 8,分包的管理(五件事) 9,资料管理(P.180第7~8行/267第9~11行) 分析总平面布置图存在问题 【参考答案】 1. 项目部的施工平面布置,对安全和环境保护会产生哪些具体危害? 答:对安全和环境保护产生的危害: ① 油库作为易燃易爆点与办公区没有达到安全距离的要求,这样布置会有巨大的安全隐患; ② 非标准件生产,有噪声污染和光污染,离居民区太近,会干扰居民日常生活,引发群体性事件; ③ 喷砂会产生噪声污染和空气污染,影响居民生活; ④ 浴室厕所污水直接排入河中会造成水体污染; ⑤ 危险品库离河流太近,一旦泄漏入河会造成水污染;危险品库离居民区太近,一旦爆炸或燃烧会对居民产生人身危害。 (2)施工现场紧急情况处置 实例1:设备安装中发生质量事故或试车时噪声、震动过大 1)测量方面寻找原因 (a)P.18第3行起段落; 2)基础方面寻找原因 (a)预压P.36 3)垫铁、灌浆P.37/39 4)设备安装偏差方向的控制P.43 5)无应力配管P.31/55 6)计量方面 (a)计量器具本身重要性P.276~277 (b)封存状态及启用P. 278~280 7)质量保证措施P.202~203 实例2:消防验收 1)消防验收顺序--P.135~136 2)施工过程中消防验收—故意用粗装修验收代替精装修验收P.138~139 3)消防工程移交—故意漏掉资料移交P.138 实例3:特种设备安装施工出现问题 1)施工单位资格许可P.291 2)特种设备安装前,办理手续P.292 3)焊接工艺评定P.29~30 4)检验检测和监督检验P.295~296 5)特种人员、特种设备人员界定和管理要求P.169/296 6)施工方案实施前的送监理审查(增加) 实例4:工地发生人身伤亡事故 1)应急预案的内容P.229 2)人身伤亡事故处理流程P.232 3)合同责任划分:分包P.219 4)危险源识别通用版—讲义 5)安全技术措施通用版—讲义 (3)质量预控方案的几种情况 1)壁板吊装变形质量预控措施; (a)工序名称:壁板吊装 (b)可能出现的质量问题: 由于组对卡具少,壁板在吊装过程中产生

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