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Kamprad注册成立宜家公司
分体包装Flat packages 宜家与林业 木材是宜家最重要的原材料 木材的优点 可再生 可回收 可生物降解 宜家每年木材消耗量占瑞典年总采伐量的1/10,约7百万立方米 宜家与林业(续) 人口在50年内由60亿增长到90亿 全球木材需求持续增长 世界范围内已不再有未开发的森林 林地流失 - 每年丧失森林面积达9 百万公顷 生物多样性和社会价值丧失 洪涝灾害、全球气候变暖等 我们必须响应客户要求,提供客户所期望提供的产品 宜家对客户的承诺 宜家将: 追踪木材来源,明确鉴定我们所使用的树种类别 协助保护尚未开发的天然林,遏止其进一步流失——促进对森林资源的可持续利用 逐步提高认证木材在我们的系列产品中的含量 做称职、可以信赖的商家 向客户通报我们的工作 宜家的长期目标 确保宜家系列产品所使用的木材都来自于经过认证的、具有良好经营模式的森林。 认证须由第三方独立进行,认证标准由以下三方共同制定: 社会 经济 环境利益 供应商“入门通行证”(步骤1) 除非经过独立认证,证明来自于良好经营的森林,且认证标准得到了宜家的认可(目前仅森林管理委员会FSC标准符合条件),否则进入宜家的木材不得来自原始天然林(INF)或具有高度保护价值的森林(HCVF) 。 宜家最低要求 (步骤 2) 实木的原产地必须明确。供应商必须能够清楚陈述木材来自哪个国家、哪个地区 。 实木生产过程必须符合相关国家、地区的林业法规及其它适用规章。 除非经过独立认证,证明其经营符合宜家认可的标准或采伐过程符合保护区的管理规章,否则实木不得来自于保护区(如国家公园、自然保护区或森林保留地等)。 实木不得来自于1994年11月以后为取代原始天然林而兴建、开发的人工林。 价值较高的热带树种必须经过认证,贴有标签( FSC )。 步骤3. 4Wood—— 向第四阶段过度的森林经营 4Wood 是宜家自己开发并遵循的一个标准体系。该体系包括一系列的指标,规定了第二阶段至第四阶段的具体标准细则,根据这些指标评估森林经营模式。 具有地域针对性。 现有认证体系及相应标准应不与4Wood标准相冲突。 步骤 4. 经过官方标准认证的森林经营 目前,仅森林管理委员会( FSC )标准达到了水平四。 宜家对供应商的要求 保证材料供应链中下一个环节的行为也符合宜家的要求。 能够在48小时内为宜家提供木材原产地的相关资料。 相关资料至少存档12个月。 假如供应商另外存有未达到宜家最低标准的木材,则他们必须能够出据文件资料,证明如何将这些木材与宜家的产品分别存储。 必须接受宜家或宜家指定的第三方对木材供应链进行的审核、评估。 木材供应链 ? 木材供应链 森林追踪Forest tracing 每年4--8月间对实木产品的所有供应商检查、评估。 就木材供应链向供应商发放《供应商问卷调查》 每个供应商、每个树种的木材来源 根据阶梯模式确定的标准 由森林经理对木材供应链(供应商阶层)进行随机审查。 宜家在采购家居装饰用品过程中遵循的原则 (IWAY) 上述5个领域的阶梯标准 上述5个领域现有的考评、查核清单以及指南 改进项目 Improvement development program 视察改进工作进展情况 Improvement inspection 2000-2003其它规划行动 其它人造木材原料 项目 改进森林经营能力 战略同盟及网络 宜家下一步行动计划 继续实施我们的最低标准 散发GFW编制的地图 对供应商及其木材供应链进行考核 * 1943 Ingvar Kamprad注册成立宜家公司。 1951 宜家公司发布第一批商品目录。 1955 IKEA 开始设计自己的家具。 1956 IKEA 开始采用分体包装(flat packages)。 1958 宜家在瑞典?lmhult成立第一家商店。 1961 上光剂(Polish )产品“拯救”了宜家。 1963 挪威分销店设立,这是宜家在境外开办的第一家商店。 1973 瑞士分销店成立,这是宜家在斯堪的那维亚半岛以外开设的第一家商店。 1985 宜家在美国开办第一家商店。 1986 Anders Moberg 继任Ingvar Kamprad ,成为宜家总裁。 1991 IKEA 购买自己的制材厂和加工厂,成立Swedwood子公司。 1999 Anders Dahlvig 继任Anders Moberg,成为宜家总裁。 2000 宜家在俄罗斯开办第一家商店。 宜家大事记 HISTORY 1956年, 为了将一张桌子装入汽车,一位设计者卸下了桌腿……——由此开始了宜家产品包装、分销的变革和新纪元,分体包装方式问世。 HISTORY 优先考虑环境问题 2000-2003 根据环境需要改变产品及原料 森林 关注供应商是否采取
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