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upload国正小贷信息简报 - 合肥市国正小额贷款有限公司
合肥市国正小额贷款有限公司
信 息 简 报
(总第1期)
市国正小额贷款有限公司综合部编 二〇一〇年八月二十日
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【上半年经营分析会专辑】
编者按:今年以来,合肥市国正小额贷款有限公司紧密围绕“调整结构、严控风险、提高效益、稳健发展”的经营思路,全力以赴推进公司经营管理工作和业务发展,取得了良好的经济效益和社会效益。8月4日,公司召开2010年上半年经营分析会,在肯定成绩的同时,认真总结经验、深刻分析问题,并全面部署下半年工作任务。
夯实发展基础 打造一流品牌
——国正小贷公司召开2010年上半年经营分析会
8月4日,国正小贷公司在科技大厦8楼会议室召开2010年上半年经营分析会,总结上半年公司经营情况,制定下半年经营
7月份,国正小贷公司共发放贷款1.43亿元,当月日均贷款余额突破2.3亿元,与去年同期相比分别增长了165%和111%。业务规模的迅速扩大,对公司内部风险管理提出了更高的要求。
长期以来,由于未被纳入央行征信体系,小额贷款公司无法通过征信系统了解客户的资产负债和信用情况,也无法上传客户贷款信息,这大大增加了小贷行业的业务风险。业界要求将小额贷款行业纳入央行征信系统的呼声日益高涨,但目前国内只有重庆市少数小额贷款公司已试点简易接入模式。
省金融办与省小贷协会于上半年制定并启动了我省小额贷款行业接入央行征信体系总体规划,计划年内在全省推广使用业务计算机管理系统,同时实现业务监管平台与央行征信系统的对接。经过多方考察和比较,我公司脱颖而出成为省内第一家试点接入央行征信系统的小额贷款公司。下半年公司风险管理部将协同各部门,齐心合力克服困难,确保试点任务的圆满完成。同时不断开拓创新,完善业务监管、风险预警、奖惩激励等各项内控制度,积极探索适合小额贷款行业特点的风险控制新模式。
(风险评审部 王贵年)
拓展业务严控风险,信贷管理工作再上台阶
上半年,国正小贷公司信贷管理贯彻“扶优扶强,控制风险,稳步推进客户结构调整”的基本思路,积极拓展业务,同时注重总结经验教训,强化业务人员风险意识,信贷管理工作逐步向规范化、制度化迈进。
细化任务,强化考核。将年度任务细化分解到4个小组落实,并进一步优化完善了绩效考核制度,在自我加压的同时也充分调动了业务人员的积极性。
细分市场,优化结构。广泛收集市场信息,主动营销优质客户,增加微贷企业和个体工商户的比例,稳步推进对存量客户的筛选机制,进一步增强把控市场的能力。
严格贷前调查,提高调查质量。要求业务人员在做贷前调查工作时,无论新老客户一律按照规范流程进行调查,多方收集信息来源,严格贷款发放手续,坚决杜绝操作风险。
加强贷后管理,强化管理责任。对存量在贷客户进行梳理分析,对有一定的潜在风险客户密切关注,全面防范风险。严格落实贷后管理责任人制度,对因不尽职行为而造成的贷款风险将严格按制度处罚。
(信贷管理部 张莉)
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送:各股东单位
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发:各部室
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责任编辑:曹景贵 编辑:江鑫、肖慧中 校对:高品 共印 10 份
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