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设计事务管理 任何一个企业或公司要拥有一个良好的设计部门，离不开设计事务管理，相对设计项目管理所言，设计事务管理就更具体化、更专业化。 第一节 设计事务管理概述 一、设计事务管理的内涵及分类 事务管理从管理行为出现后就存在，从国家、企业、公司到个人，事务有大有小、有有简，很难用一个标准化的模式管理去操作。但无论是家事、公司事，还是国事都离不开管理。 诚然，设计事务管理是设计主管负责下的设计部门日常业务管理，主要负责实际的设计工作，设计咨询或公司内部设计部门方面的具体事务包括确定设计任务书、安排设计进度，控制时间及成本等。设计事务管理是企业设计工作的重心，它往往呈现不确定性、琐碎性和延续性等特点。 按照不同的角度去划分，设计事务管理的类型也不同。为了便于后面的论述，我们不妨于从设计的对象去划分，可以将设计事务管理分为产品设计管理包装设计管理、广告设计管理、品牌设计管理文化设计管理等。 二、设计事务管理的意义 设计事务管理主要是围绕设计中的“事”做文章并展开一系列工作。对于一个企业来说，其最初的战略与目标是否得以实现，取决于企业各个部门是否能够各自完成自己的任务，是否能各自把事情做好。同样，对一个设计部门，设计管理工作强调“以人为本”的同时，设计业务或事情的能否圆满完成，往往也决定设计工作的最终绩效。从某种意义上说，设计工作的展开都是围绕设计事务来决定设计人员的匹配、设计资源的分