建设工程安全环保部管理与办法.doc

安全环保管理办法 第一篇 安全管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强项目一工区的安全生产管理，根据国家有关安全生产的法律法规和公司内部管理要求，结合项目经理部情况，制定本管理办法。 第二条 各部门各施工队须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，全面实行安全生产责任制，大力整治事故隐患，有效地防范各类安全事故的发生，为企业的改革和发展创造良好的安全环境。 第三条 建立健全安全生产管理体制，加强组织领导，党政齐抓共管，有关部门通力协作，形成一个领导重视、部门协作、层层负责、人人把关、群防群治的安全生产局面。 第二章 安全生产目标 第四条 项目经理部安全生产目标：杜绝生产安全特别重大和重大事故；遏制较大生产安全事故；减少一般生产安全事故；杜绝因建设引起的特别重大和重大交通事故；遏制因建设引起的较大交通事故；减少因建设引起的一般交通事故。 第五条 各施工队要根据项目部安全目标及控制指标制订本级的安全控制指标，并将指标横向分解到职能室、组，纵向分解到班组，一级保一级，层层抓落实。各施工队必须实行安全目标管理，要逐级签订安全生产责任状，作为考核责任人成绩的一项重要内容。要把安全生产指标实际情况同评选先进单位和先进个人挂钩，对达不到安全生产标的单位和个人行使否决权。 第三章 安全生产管理机构 第六条 成立专门安全生产管理机构（安全生产管理小组），各队设专职安全员，班组设兼职安全员。桥梁工程项隧道工程项目以及起重等危险性较大的工序施工时，每班必须设立值班安全员。 第七条 安全生产管理组织机构（如图1所示）。第八条 各级安全管理人员工作责任心强，有一定施工经验的人员担任。安全管理人员要持证上岗并保持相对稳定，原则上不进行工作调动。 第四章 安全生产管理制度 第九条 安全生产责任制 各岗位、部门及各参建单位实行安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门及专业人员对安全生产所承担的责任。 1、经理职责 对所承担工程项目的安全工作负直接领导责任。 ⑴ 贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规和管理办法，组织制定工程项目安全管理实施细则和操作规程； ⑵ 依据工程项目特点，监督合理施工方案的编制及安全生产措施的制定，组织科学施工，把安全贯穿于施工生产的全过程，积极组织开展预测、预防、预控活动，确保安全生产； ⑶ 定期组织安全检查，对发现的事故隐患及时整治，支持指导项目经理部安全管理人员工作，按规定提取和落实安全生产技术措施经费并专款专用；⑷ 组织对职工进行经常性的安全生产教育和技术培训，发动群众、实行全员、全方位、全过程安全管理； ⑸ 积极组织协助调查、分析、处理职工和民工伤亡事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或缺少安全防护设施而造成的人身伤亡事故承担领导责任； ⑹ 主持应急预案的编制、演练工作； ⑺ 对劳务协作方进行安全资质审查，并对其安全工作进行监督管理。 图1 安全生产管理组织机构框图 2、项目总工职责 ⑴ 对项目施工生产中的技术安全问题负领导责任； ⑵ 严格按照国家有关技术安全规程、标准，主持编制审批施工组织设计、专项施工方案、工艺等技术文件；使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底的内容里； ⑶ 主持项目危险因素识别，评价和控制措施制定工作； ⑷ 参加安全事故调查处理工作。 3、项目安全总监职责 ⑴ 在项目经理领导下负责项目安全生产保证体系的制定、运行，负责项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施； ⑵ 监督管理本项目的安全生产，代表项目对外联络和协调安全生产方面的工作； ⑶ 定期以书面形式向行业主管部门报告项目安全状况，并提出相应问题的解决方案； ⑷ 组织制定和审查施工现场生产安全事故应急救援预案以及日常保卫、消防等方案及措施，并监督落实； ⑸ 根据工程特点参与编制安全专项施工方案，并对施工过程中安全专项方案的实施进行监督； ⑹ 对工程项目施工全过程行使“一票否决权”，发现重大安全隐患有权停工整改，并向项目经理报告； ⑺ 协助项目经理负责保障和监督安全生产措施费的投入和使用。 4、项目办公室安全职责 ⑴ 及时转发和传达上级有关安全生产工作的文件，并督促检查落实； ⑵ 定期了解登记劳务人员、从业人员基本情况； ⑶ 负责办公、生活区卫生、消防、用电及安全保卫工作； ⑷ 编制项目年度培训计划中含有安全培训项目，并负责牵头组织员工培训和持证上岗建档工作； ⑸ 负责向财务、计划部提供安全培训、安全标志支出原始资料和凭据； ⑹ 参加项目伤亡事故调查处理、善后工作和对外通报事故情况。 5、项目技术质量部安全职责 ⑴ 参与危险、有害因素调查、辨识、评价；对施工生产中的重难点工程和高危工程进行技术攻关，按国家相关规定负责起草专项施工组织设计，组织专项施工组织设计的论证、审批