公司安全管理与制度.docVIP

目 录 第一部分 安全生产责任制 2 一、总经理安全生产责任制 2 二、综合行政管理办公室安全职责 3 三、市场部安全职责 3 四、工程技术部安全职责 4 五、财务部安全职责 5 六、全体员工安全生产职责 5 第二部分 安全生产制度 7 一、安全生产检查制度 7 二、安全教育培训考核制度 9 三、安全生产工作例会制度 11 四、隐患排查治理制度 13 五、危险物品管理制度 17 六、设备安全管理和检修、维修制度 19 七、消防安全管理制度 22 第一部分 安全生产责任制 一、总经理安全生产责任制 总经理是企业的安全管理负责人，对本企业安全管理工作负全面责任。其具体职责是： 1.2负责对全体职工进行安全思想和劳动纪律教育，开展职工培训，严格执行规章制度，贯彻安全措施和安全规程，实行合理的奖惩办法，保证安全生产，监督员工安全劳保用品发放情况； 1.3批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划建立健全安全组织和机构，配备、充实安全人员，提高人员的素质 1.4经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法， 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题 1.5按照“三不放过”的原则，严肃对待事故，发生重大事故，要亲自组织和参加调查处理。对于不严格执行安全生产方针，发生重大事故的部门，以及事故频繁发生、重复发生的部门，追究部门关领导的责任并予必要的处分； 1.6鼓励、支持员工有关安全生产、技术改造的合理化建议。、综合行政安全职责 综合行政是 2.1负责 2.2及时与员工签订劳动保障合同，配备安全防护劳保用品； 2.3在制定和实施工资、奖励办法时，要把安全卫生列为考核内容，把人身、设备事故作为评先进和奖励的否决指标 2.4组织和配合有关部门，做好对新员工、调换岗位员工、特种作业人员的培训，考试合格后才能上岗工作和生产 2.5做好员工劳动纪律教育。对严重违反劳动纪律、影响安全生产的，提出处理意见。 、部安全职责 工程部安全职责 工程技术部是管理公司的技术、设计、设备、安全的职能部门，有效地进行技术管理和施工管理，控制工程造价，努力降低消耗，提高生产效率，确保的正常安全，提高企业的经济效益，其主要职责是： 五、财务部安全职责财务部是管理全公司经济活动的职能部门，经济核算，准确地反映经营成果，努力提高经济效益，其主要职责 5.1认真贯彻落实安全生产法律法规和公司各项制度。配合相关部门开展安全生产管理工作； 5.2组织本部门开展安全生产活动，定期召开安全生产会议，定期对员工进行安全生产教育和岗位安全技术知识培训，做好新员工三级安全教育培训； 5.3做好本岗位的防火、防盗工作，对财务办公室的安全隐患要及时进行整改处理； 5.4按照国家有关规定，保证劳保用品、安全投入、安全教育、表彰先进等方面的资金，并按批准项目计划和要求及时提供资金； 5.5严格按照规定加强现金、银行票据、印章和发票的管理，确保资金安全； 5.6按照规定核销工伤补助及故障处理、事故损失等费用。 六、全体员工安全生产职责 6.1安全生产人人有责，公司的每位员工在各自的岗位上应认真履行岗位的安全职责，对本岗位安全生产负责； 6.2认真学习和严格遵守各项规章制度和本岗位安全操作规程，遵守劳动纪律，不违章作业； 6.3正确分析、判断和处理各种事故，把事故消灭在萌芽状态，在发生事故如实向上级报告，按事故预案正确处理，并保护好现场，做好详细记录； 6.4按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告，正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，做好文明生产。做好各种运行记录，交接班中必须交接安全情况； 6.5上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材； 6.6积极参加公司组织的安全活动、岗位技能比武及事故预案演练； 6.7有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应及时劝阻和制止。 第二部分 安全生产制度 一、安全生产检查制度对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查 1.2.2公司级安全检查，由公司领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以查思想、查纪律、查制度、查领导四查为主的安全生产大检查。同时组织各部门的负责人参与，每月应至少进行一次； 1.2.3日常检查是指各部门或班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。部门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织； 1.2.4安全专业部门和安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大不安全隐患和问题应立即通知有关部门采取措施， 1.2.5对于、运输工具、防护