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国美之争部分见解 以下是国美董事会和管理层回答股东问题部分实录: 国美股东大会 时间：9月28日14：30—15：00 地点：香港铜锣湾富豪香港酒店 主持人: 今天请各位股东就今天股东大会设计的议题与各位董事进行交流，由于今天时间限制，交流时间不超过半个小时，谢谢大家。 提问：陈主席和董事会总裁，昨天晚上管理层就谈一下说，暗示如果要支持现管理层的话，股东都有一个想法，如果万一今天其中的议案通过的话，那王总裁可否代表现管理层跟我们表达一下，你们管理层会想法？ 王俊洲：谢谢你的问题，刚才我在发言中我已经很明确地回答了这个问题，无论今天的结果如何，管理层都会确保公司的运营稳定。我们的运营首先门店运营是正常的，第二员工是稳定的，第三财务是健康的，第四我们和消费者的沟通是非常的正常的，我想诸多的标志着一个公司是稳定运营的现状，目前我们运营业很正常。我回答了您的问题，谢谢你。 王俊洲：假如说我能留任的话我肯定会按照目前我们一贯遵循的对所有股东利益最大化的原则，来实现我们的五年规划，当然这个和大股东之间的交流，我们始终是敞开的，我们希望能够找到一种对公司最佳的环境，使公司可以持续的，按照五年规划的设想去实现，使得所有股东利益最大化的目标得以实现。 可能我们今天的议题关联很大，但是我们在媒体上看到各种各样的消息。我也不知道这个消息的出处是什么地方。 提问：我想问一下，我们现在对增发的看法是什么样的，您怎么看待这个问题？ 陈晓: 关于非上市与上市公司的话题，实际上在06年的时候，大股东就对上市公司有承诺，非上市公司注入上市公司不是一个很简单的事情，它包括了如何去对价，方式是什么？包括政府的相关审批，包括一系列的过程，当然了，他们注入资产肯定也是一个对其他现有股东的亿个摊薄，所以这个事情如何去操作，对上市公司本身而言，本身我们和大股东之间这个问题上是完全一致的，当然具体的操作的程序，并不是那么简单，可能最后还要所有的关连交易，还要所有的股东来审批。 小股东提问：我是小股东，我很担心，陈晓先生如果连任的话网上一千多万的消费者，说陈晓还在位的话，不到国美来消费，还有根据香港联交所的规则，如果董事会会议上，任何议案，涉及董事和重大联系人利益，有关董事要放弃表决在董事会的会议，我想问问陈晓先生是不是会进入到这个里面。 王俊洲:这个是股东大会，不是董事会，不是董事会，刚才解释了。 股东发言：我从上海来，我买国美股票是认为黄光裕有能力，我有两个问题，我认为这个品牌损失很大，中国有一句老话，君子爱财取之有道，就是首先想没想过这个问题，中国的最后一担生意，这样的话国家有没有考虑怎么拟合国美之间的问题。 第二个问题我想问陈先生，万一陈先生能得以留任，那么陈先生会不会搞MBO，香港朋友可能不了解国内的情况，以往国内很多企业，我认为今天是典型的郎咸平先生说的内部人控制，一旦管理层控制了企业，那就是说，国内发生很多这样的企业，就搞MTO，就是我把企业连年做的微利或者亏损，逼着别的股东用低价把这个股份转让给我，我作为国内的老股民，这方面的损失也很惨重，我认为这个东西如果是大股东没有自己相应的表决权的话，会不会出来这种管理人，所有人的信任。 陈晓：首先对所有的股东来讲，不是有选择，所有股东的决定也是这个大会的投票结果，对我本人来讲，我会接受这个大会的表决结果，假如说我留任，应该也必须对管理层来讲，交出一个让所有股东满意的答案才可以继续下去，我相信假如管理层不能交出这份答案的话，所有的股东都会反对我，所以你担心的问题应该不会存在。你说有一千多万网民，今天的网民不是一千多万，是四亿多网民，中国有13亿人口。 竺稼：这位小姐给我提了一个问题，我两个问题一起回答，我回答一下本人是在什么情况下投资了国美，我再讲一讲本人在投资了国美以后做了一些什么事情，我自己觉得这两个事情上面来讲，我希望大家在了解事实，了解真相的时候，会起到什么样的作用。 本人在投资国美的时候，是在国美遇到了很大的困难，股票在停牌的过程当中，本人当时跟很多其他的投资者一起，来考虑投资国美，当时投资国美的目的，是因为国美在资金上面碰到困难，需要募集资金，从而能够继续的经营下去，本人的投资，当时并不是我们的方案，有一部分是我们来投资，有一部分是原有股东共股的方式，融资4亿多美金解决了国美资金的需求，我认为，我们进入国美的时候我认为是对国美有帮助的，我自己觉得关于这个问题有很多人有很多的说法很多的看法，事实上是什么样子的，我觉得大家明眼人都可以看到。 我们投资了国美之后，跟公司的管理层一起为了改善公司的运营，为了公司的长远发展，做了很多的工作，我们有三位同时，在进入国美投资以后，这三个同事一直在国美工作，但是我们许多拿薪酬，我们的目的是什么？我们要配合国美的管理层，找到家电零售市场上最好的路径，这个过程当中我