泰安市平安交通设施有限公司销售管理制度.docVIP

泰安市平安交通设施有限公司销售管理制度（草案） 销售管理制度（草案） 内容及使用范围 本手册是泰安市平安交通设施有限公司销售内部管理制度、职能分配和工资考核标准，用于管理人员和销售人员提供日常操作参考查询和政策指导。 此手册仅泰安市平安交通设施有限公司销售正式职员，办公室管理人员，公司部门经理以上人员查阅。 关于本手册管理 由行政人事主管负责，本手册的发放和签收，领用人离职时收回并保管，本册的答疑和解说推广。 手册持有人注意事项 当职员发生疑问时，依据手册向职员提供查询，答复。 保管手册不得损毁、丢失。 更换手册新内容，并将旧内客交本单位行政人事部专职人员处。 离职时交回手册。 权密和权益说明 本手册仅公司部门经理级以上管理人员和行政人事员及本公司销售部正式职员内部查阅。 未经公司书面特别授权，不得供公司外人员借阅，复印，拷贝或以任何形式加以使用。 如非公司人员申请借阅此手册，请与行政人事负责人联系。 一、销售部门职能 部门名称：销售部 直接上级：总经理 部门下设： LED照明销售部； 交通设施销售部； 部门职责： 组织、完成公司年度销售计划； 确保公司回款目标的完成； 公司项目营销决策的拟定及提案； 主要职能： 制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施； 销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督。 设立、