4月管理总结.docVIP

4月管理工作总结范文 ?过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下： 一、 全年完成公司量化指标情况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项： 一是资金上存率95?%以上;我司全年资金上存率为98?%;?二是年末货币资金余额80?00?万元以上，其中公司本级201?X万;我司年末货币资金余额142?00?万元，因购置设备支付28?00?万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率10?0%?;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额85?00?万元;实际全年完成利润856?0万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;?财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 2?0x?x年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作： 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度： 按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度： 一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量： 全年公司向所属各单位收回716?0万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款 3?45?亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131?笔计85?33?万元。以上措