商场服装销售计划范本.docVIP

商场?服装?销售?工作?计划?范文? ?3)?联系?方法?上，?如果?您有?比较?好的?英语?条件?，我?们建?议首?次联?系尽?量采?用电?话和?传真?相结?合的?方式?。 ? 4?)建?立专?门展?示产?品的?英文?网站?对联?系和?开发?新客?户非?常重?要，?既可?以给?新客?户详?尽的?产品?介绍?，又?可以?避免?过早?的产?品传?递带?来的?昂贵?费用?。 ? 5?)对?于一?时没?有下?定单?的新?客户?，千?万不?要急?于催?促，?更不?要轻?易放?弃 ? 以?上是?我对?夏季?工作?的计?划，?有不?足之?处请?领导?指正?。 ? 计?划二?： ? ? 商?场服?装销?售工?作计?划 ? ? ? ? 一?、任?务分?配 ? 本?月总?目标?25?万，?按照?公司?的要?求分?摊到?每一?击分?别为?： ? ? 第?一击?10?万;?第二?击8?万;?第三?击7?万，?现在?店面?共有?店员?四人?每一?击任?务已?平均?分配?到每?个人?身上?，确?保合?理分?配，?并激?励员?工按?照每?天任?务向?前赶?月目?标进?度。? ? ? ? ?二、?人员?分配? ?将店?铺每?天的?工作?按照?员工?特点?分配?，合?理利?用人?力资?源。?每人?每天?至少?五名?试穿?顾客?，至?少成?交两?单，?提高?试穿?率及?成交?率。?因2?月份?是春?季新?款刚?上市?的时?候，?我会?组织?大家?背款?号了?解货?品，?积极?调整?陈列?，让?顾客?感到?耳目?一新?。 ? 作?为高?端品?牌服?务是?不可?或缺?、重?中之?重的?，在?提高?人员?服务?水平?，加?强服?务意?识教?育的?同时?，注?重员?工、?销售?人员?的言?、谈?、举?止等?综合?素质?的提?高，?更好?的全?心全?意为?顾客?着想?，减?少投?拆。? ? ? ? ?三、?经营?管理? ? ? ?1.?加强?商品?进、?销、?存的?管理?，掌?握规?律，?提高?商品?库存?周转?率，?不积?压商?品，?不断?货，?使库?房商?品管?理趋?于科?学化?、合?理化?。 ? ? ? 因?店铺?进商?场之?初没?有进?行装?修及?形象?设计?，希?望公?司于?春节?后及?时作?出升?级店?面形?象的?计划?，我?会积?极配?合公?司做?好装?修期?间一?切工?作。? ? ? ?3.?利用?节假?日做?文章?，多?做些?促进?销售?的活?动，?如新?品满?额赠?礼品?等吸?引顾?客眼?球的?活动?。另?外因?为我?们品?牌刚?进入?天津?市场?，与?其它?在天?津已?成熟?品牌?竞争?缺乏?竞争?力的?主要?原因?之一?就是?固定?的顾?客群?，建?议公?司可?以做?一些?鼓励?顾客?办理?会员?的优?待政?策，?如入?会有?赠品?等，?我们?会紧?紧抓?住有?潜力?的顾?客，?发展?成为?本品?牌会?员。? ? ? ?4.?积极?抓住?大宗?、集?团购?买的?接待?工作?，做?好一?人接?待，?全面?协调?，让?顾客?感到?热情?、贴?心的?服务?。 ? ? ? 5?. ?为了?保障?完成?目标?所指?定的?内部?管理?制度?： ? ? ? 1?)店?铺员?工要?做到?积极?维护?卖场?陈列?，新?货到?店及?时熨?烫;? ?2)?工作?时间?电话?必须?静音?，且?接听?私人?电话?不得?超过?3分?钟;? ?3)?无论?任何?班次?必须?保证?门口?有门?迎，?且顾?客进?店后?必须?放下?手中?任何?工作?接待?顾客?。 ? ? ? 6?. ?为了?完成?目标?业绩?需上?级领?导给?予货?品与?活动?方面?支持?，保?证每?款不?断码?及大?量赠?品支?持。? ?以上?是我?对2?月份?工作?的计?划，?有不?足之?处请?领导?指正?。 ? 内?容简?介：? ? ? 一?个好?的工?作计?划能?够帮?助我?们实?现更?大的?目标?。下?面是?我为?您整?理的?20?1X?饮料?销售?工作?计划?范文?。 ? ? 工?作计?划本?身又?是对?工作?进度?和质?量的?考核?标准?，对?大家?有较?强的?约束?和督?促作?用。?所以?计划?对工?作既?有指?导作?用，?又有?推动?作用?，搞?好工?作计?划，?是建?立正?常的?工作?秩序?，提?高工?作效?率的?重要?手段?。以?下是?由我?为大?家收?集整?理出?来的?个人?汽车?销售?工作?计划?，希?望能?够帮?到大?家。? ?个人?汽车?销售?工作?计划?一：? ? ?汽车?销售?顾问?工作?计划? ?20?xx?年，?在总?经理?的领?导下?，在?销售?工作?方面?，我?坚持?： ? ? 重?点维?