服务型企业法律需求演讲1146.pptVIP

服务型企业法律实务 浙江和义律师事务所 陈勇 律师 帮助完善公司法人治理结构 建立合同管理制度，提高公司业务人 员的法律意识 规范人事管理与建立激励制度 保护知识产权、制止被侵权，防止侵权行为 为公司的并购、重组、上市等投融资活动保驾护航 一、帮助完善公司法人治理结构 法人治理结构，按照公司法的规定由四个 部分组成： 1．股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权； 2．董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益； 3．监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事。经营者的行为发挥监督作用； 4．经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。 公司设立初期出于公司设立初期出于各方面因素的考虑，可能存在借名股东、隐名股东、假外资真内资，假合资真独资等不规范的股权结构，如果不及时加以调整有可能成为公司的定时炸弹。股东之间的权益之争会严重影响公司的正常经营，甚至导致公司解体。 在公司创业之始，往往采用老公管生产销售，老婆管财务的夫妻老婆店的管理模式。但小企业看销售、中等企业看管理、大型企业看文化。公司如果要取得长远发展，董事长不可能事必躬亲，而须建立起科学的管理体系，靠管理中出效益，靠制度运营公司。 二、建立合同管理制度，提高公司业务人员的法律