安全生产责任制考核指南(系列).docx

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安全生产责任制考核指南(系列)

附件1:安全生产责任制考核指导安全生产责任制考核指导一、考核目的 1、考核安全生产责任的落实情况。2、为奖惩提供依据。3、不断提升安全管理水平。二、考核周期与时间 每年年底完成,1月15日前报公司安全生产部。(各单位考核周期可为每季度、每半年,但是每年上报公司的考核结果应为全年的考核结果。)三、考核依据1、《中华人民共和国安全生产法》第十九条?“?生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。生产经营单位应当建立相应的机制,加强对安全生产责任制落实情况的监督考核,保证安全生产责任制的落实。”2、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定的通知》(安监总办〔2015〕27号)3、《公司安全生产责任制》4、安全生产责任书。四、考核责任主体1、公司安全生产委员会负责对总部领导、部门、子分公司、项目部等单位的考核;负责上述各单位负责人的考核。2、部门、子分公司、项目部等单位负责人负责对本单位内部组织及员工的考核。3、有关单位应同时对聘用员工、分承包商、供货商进行考核。五、考核方法1、自我总结、自我评价打分。2、民主测评。3、领导考核。负有考核责任的领导参进行考核打分,确定考核结论并撰写评语。六、考核结果1、考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级,对应的分数为:≧85分;85分,≧75分;75分,≧60分;60分。优秀与不合格的比例原则上控制在20%以内。评定为优秀或不合格时,评语中应写明具体理由,或另附相关说明。2、考核结果与经济及评比挂钩。公司及各单位各类先进评比时,安全生产考核必须达良好以上。考核不合格的单位负责人,由公司领导进行诫勉谈话。考核不合格的员工,由人力资源部门组织重新安全培训,合格后方可安排上岗。3、上报与存档。附件2:公司对部门、子分公司、项目部及其负责人安全生产责任制考核指南公司对部门、子分公司、项目部及其负责人安全生产责任制考核指南一、考核目的 1、考核各单位及其负责人的安全生产责任的落实情况。2、为奖惩提供依据。3、不断提升安全管理水平。二、考核周期与时间 每年度,1月底前完成。三、考核依据1、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规2、《公司安全生产责任制》3、《安全生产责任书》4、各单位安全报告备案资料四、考核责任主体公司领导,考核办公室设在公司安全生产部。五、考核方法1、单位安全工作总结、自我评价打分。单位自我评价打分表,参表2-1。2、单位负责人自我总结、自我评价打分。侧重于说明本人是如何履行领导的安全责任、保证本单位安全责任落实、开展安全工作。单位负责人自我评价打分表,参表2-2。3、领导考核。公司领导领导根据公司安全检查等情况,结合单位安全工作总结、自我评价打分等考核资料进行打分,确定考核结论并撰写评语。 表2-1:单位自我评价打分表序号评价内容标准分自评分领导评分备注组织机构健全、人员配备到位9安委会活动正常9安全管理制度、操作规程等健全9安全费用投入到位9安全教育培训到位9安全生产责任制落实9隐患排查与整改到位9应急预案、应急物资、应急演练9安全生产报告与备案情况9事故及时报告与处理9安全意识、安全氛围10汇总100考核结果与评语: 考核负责人:表2-2:单位负责人自我评价打分表序号评价内容标准分自评分领导评分备注主持安委会活动9组织危险源辨识,制定措施9审查修改安全管理制度、操作规程9保证安全费用投入到位9组织、参加安全教育培训等9组织安全生产责任制考核9安全带班、隐患排查与监督整改9应急预案、应急物资、应急演练9安全生产报告与备案情况9事故及时报告与处理9安全文化建设10汇总100考核结果与评语: 考核负责人:附件3:对员工安全生产责任制考核指导对员工安全生产责任制考核指导一、考核目的 1、考核安全生产责任的落实情况。2、为奖惩提供依据,不断提升安全管理水平。二、考核人与考核时间各单位负责人为考核负责人,考核结果于每年1月15日前报公司安全生产部。三、考核依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《公司安全生产责任制》3、本单位安全生产责任制,岗位安全生产责任。四、考核方法1、员工自我总结、自我评价打分。也可进行民主测评。2、领导考核。负有考核责任的领导参考有关考核资料进行打分,确定考核结论并撰写评语。各单位可根据内部组织结构,由员工的直接领导考核或加大直接领导的考核权重。表3-1:员工自我评价打分表序号评价内容标准分自评分领导评分备注明白自己的安全责任10工作中履行安全责任的主动性15安全制度执行25参加安全教育、活动10检查与隐患整改15安全情况报告10个人防护用品使用5“四不伤害”10汇总100考核结果与评语: 考核负责人:附件4:论员工安全生产责任制考核的必要性一、安全生产责任制是企业安全管理的核心制度1、工作责任与安全责任。每一个岗位在组织内都有

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