全国工业工程应用案例大赛.PDFVIP

2013 清华IE 亮剑 全国工业工程应用案例大赛 某EPE 包装材料公司IE 应用案例 单位：西南科技大学 选手：孟金 樊俊佚 郑璐萍 朱唯唯 导师：石宇强 西南科技大学 制造科学与工程学院 工业工程与设计系 某EPE 包装材料公司IE 应用案例-西南科技大学 某EPE 包装材料公司IE 应用案例 摘 要：本案例将工业工程导入到某EPE 包装材料生产公司，解决公司产能较 低，交货期长、现场管理不足等问题。通过现场数据收集，结合达宝易进行方 法研究与作业测定，并运用Flexsim 对问题进行仿真分析；对瓶颈工位进行优化， 并对车间内部物流进行了改善。该套方案缩短了产品生产周期，提高了生产效 率，增加了车间产能。本次改善实现了工业工程在包装行业中的初步应用，并 取得良好效果。同时本案例对工业工程在包装行业中的应用具有借鉴作用。 关键词：方法研究 刀模改善 物料搬运系统 建模仿真 1 某EPE 包装材料公司IE 应用案例-西南科技大学 1 背景介绍 EPE （Expandable Polyethylene ）又称珍珠棉，是一种新型保护性内包装材 料。多用于电器、仪表、家俱等产品的内包装和定位包装，具有保温、隔热等 作用。本案例改善对象J 公司是一家行业内集EPE 生产、加工、服务于一体的 包装材料公司。随着市场不断扩大，订单量日益增加，行业竞争加剧，利润空 间缩小，公司领导意识到规模效益已无法契合企业发展，急需引进IE 方法及 思想，对其生产系统进行优化、改善以提高自身技术效率，挖掘生产潜力。 应 J 公司领导要求，本小组深入各车间进行现场调研，选取为公司带来 73%盈利（如图1-1）的深加工车间作为工业工程首次导入点。该车间自2008 年以来，订单量从每月50 万件增至200 万件，车间虽扩建三次，每月最高产 量也仅能达到136 万件。公司为满足订单常常延迟交货，直接导致客户流失。 为分析车间生产现状，根据该车间加工产品多、工艺结构相同、操作方式相似 等特点，选取订单下单时间稳定，产量最大（如表1-1）的A 产品为代表产品， 从瓶颈工位入手，并规范物料搬运，将问题逐一击破，提高生产效率，缩短交 货期。 图1-1 J 公司利润分布结构 表1-1 公司订单数据 产品名称 订单公司 每月订货次数 每批数量 备注 A 产品 HH 磁电 3 2000 四种产品 B 产品 SF 快递 3 1500 工艺、劳动 C 产品 AFB 保险柜 4 1000 量差别不 其他 其他 多次 不定 大 2 某EPE 包装材料公司IE 应用案例-西南科技大学 2 问题阐述 2.1 车间现状 深加工车间从仓库提取一定规格的原材料，按照客户或公司要求，完成切 割、冲压、挑花、粘合、包装以及入库六道工序。其车间布局及人员设备配置 如图2-1、表2-1。对A 产品进行生产追踪分析，绘制其流程程序图 （表2-2 ）， 并得到各活动时间占比分布（图2-2 ）与各活动次数占比分布（图2-3 ）。 冲压工位 原材料、半成品