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企业人员选聘整体调研报告（二）
企业人员选聘整体调研报告（二）
1. 招聘渠道
企业进行招聘渠道的选择，应当是多种多样的，也应该根据不同岗位的任职要求，分析该岗位的人才
特点，从而选择并开辟多种不同的招聘渠道。
3.1 企业常用的招聘渠道
人员类型 招聘渠道 选择比例
公司内部培养 73.1%
集团公司任命 67.7%
管理人员
猎头公司 64.1%
网络 51.5%
社会公开招聘 71.9%
员工推荐 70.1%
一般员工
网络 69.5%
校园招聘 50.9%
网络 76.0%
专业技术人员 社会公开招聘 64.1%
员工推荐 53.9%
表1 针对不同类型人员选择最多的招聘渠道对比分析
从调查结果看，企业在招聘时会针对招聘的不同人员类型而选择不同的招聘渠道，其中最热门的选择
项目如上表所示，各类人员具体的选择情况如下：
3.1.1 针对管理人员：
图22 管理人员常用招聘渠道
针对管理人员企业常用的招聘渠道依次是：“公司内部培养”（73.1%）、“集团公司任命”（67.7%）、“猎
头公司”（64.1%）、“网络”（51.5%）。最好用的管理人员一定由企业自己培养出来的，另外除总部任命之外，
猎头也是企业招聘管理人员的主要渠道。相反，在招聘其他岗时常用的社会公开招聘则不太适用于管理人
员的招聘，企业钟情度不高。
3.1.2 针对一般员工：
图23 一般员工常用招聘渠道
针对一般员工企业常用的招聘渠道依次是：“社会公开招聘会”（71.9%）、“员工推荐”（70.1%）、“网络”
（69.5%）、“校园招聘”（50.9%）。对于一般员工，企业则比较倾向于选择有相关经验的社会人员以及企业
内部员工推荐的人员。校园招聘的选择比例刚过一半。另外，选择劳务派遣的企业比例达到了 24.6%，这
种新型的用工形式正在迅速的发展，并已经在企业招聘和用人来源中占有一席之地。
3.1.3 针对专业技术人员：
图24 专业技术人员常用招聘渠道
针对专业技术人员企业常用的招聘渠道依次是：“网络”（76.0%）、“社会公开招聘会”（64.1%）、“员工
推荐”（53.9%）。三项内容和一般员工相同，只是顺序不同。对于专业技术人员，网络是最热门的招聘渠
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