精益生产标准一天学员资料.pdf

生产管理系列课程¡¡ 精益生产 精益生产 主 讲：郭 辉 芜湖慧源企业管理咨询有限公司 精益生产 单元目录 第一单元¡ 精益生产的诞生 课程内容 1. 企业经营的基本理念是什么？ 2. 精益生产的诞生 3. 工作中的浪费 4. 从价值流中看浪费 5. 现场七大浪费 6. 浪费的层次 7. 精益思想 郭 辉 2 1 精益生产 1、企业的基本经营理念 郭 辉 3 精益生产 2、精益生产的的诞生 1. 成立于1937年； 2. 1949年陷入经营危机，几近破产； 3. 1957年9月，丰田汽车首次出口美国； 4. 2000年经营利润1万亿日元； 5. 2005年经营利润104亿美元； 6. 2006年成为全球最大的汽车制造商 1950年，在考察了福特公司的轿车厂 以后，丰田英二在考察报告中写道： 那里的生产体制还有改进的可能 郭 辉 4 2 精益生产 2、精益生产的的诞生  企业经营的目的是制造利润 在不同的历史阶段，企业获得的方法是不同的. 售价=成本+利润 （计划经济时） 售价-成本=利润 （市场经济时） 售价-利润=成本 （ ） ?成本降低20%，等于经营规模扩大一倍 郭 辉 5 精益生产 3、工作中的浪费 无附加价值的劳 有附加价值的 动浪费!!! 劳动 郭 辉 6 3 精益生产 3、工作中的浪费 工作和干活是不同的概念 到处都存在浪费现象 例如 工人作业的实际内容 工人的 动作 郭 辉