劳动关系协调师有关“制度、计划、报告、方案等的流程、步骤”知识汇总.docVIP

高级劳动协调协调师 有关“计划、报告、方案、评估等流程步骤”知识点汇总①技术可行性。②财务可行性。③社会可行性。 ④风险因素及对策：主要对方案的技术风险、财务风险、法律风险、社会风险。 二、什么是企业社会责任？企业社会责任报告的原则是什么？编制企业社会责任报告流程（或步骤）？社会责任报告模版内容有哪些？ 1、企业社会责任概念：在 一定时期社会赋予企业的经济、法律、伦理以及人道主义的期望，包括尊纪守法、保护环境 、保护消费者权益、保护劳工基本权利和人权、支持 慈善事业、捐助社会公益、保护弱势群体等，它使企业在追求自身利益的同时，也关注客户、社区、员工、政府、股东等利益相关方的需要。 2、社会责任报告的原则： （1）报告内容原则：关键性、完整性、利益相关者参考原则。 （2）报告质量原则：平衡原则、可比性原则、时效性原则、易读性原则、可验证性原则。 3、编制企业社会责任报告的流程： （1）项目启动。（2）组建团队 （3）制定计划 （4）资料收集 （5）内容撰写。（6）报告设计 （7）意见征集 （8）定稿发布。 4、企业社会责任报告通用模版： （1）、报告前言：报告规范领导致辞企业简介关键绩效。 （2）、责任管理：责任治理责任推进责任沟通守法合规。 （3）市场绩效：股东责任客户责任伙伴责任。 （4）社会绩效：政府责任员工责任安全生产社区参与。 （5）环境绩效：环境管理—节约资源能源。 （6