煤矿炮采区各项管理与制度.doc

炮 采 区 安 全 管 理 制 度 股份有限公司第一煤矿 炮采区安全管理制度 1、安全生产管理制度 3 2、管理干部跟带班制度 5 3、值班管理制度 6 4、安全会议及培训制度 7 5、安全信息闭合管理制度 8 6、科区、班队、岗位三级隐患排查及整改制度 9 7、周循环安全现状分析制度 10 8、班评估填写制度 11 9、炮采区顶板管理制度 12 10、自保、互保、联保制度 14 11、安全技术措施编制、审批及贯彻考核制度 15 12、事故追查分析制度 17 13、“四个一”培训奖罚制度 19 14、材料领发制度 20 15、安全质量管理及奖罚制度 21 16、班队长汇报制度 24 17、班前讲评制度 25 18、安全预想机制 26 19、“手指口述”管理制度 27 20、现场应急处理制度 28 21、一通三防管理制度 30 22、炮采区 “零星工程”分析制度 31 23、炮采区“十三种隐患人”排查管理制度 33 24、炮采区“三违”积分制度 34 25、炮采区周分析会制度 35 26、炮采区“三违”帮教分析制度 36 1、安全生产管理制度 我区认真贯彻执行集团公司及矿有关安全文件和会议精神，巩固和加强安全管理工作，进一步完善安全制约机制，有效地控制各类事故的发生，促进各项工作顺利进行。为保障我区全年安全目标的实现，特制定如下安全生产管理制度： 一、2017年安全目标 1、两个杜绝：杜绝重伤及其以上人身事故；杜绝二级及其以上非人身事故。 2、两个实现：实现瓦斯零超限、零误报；实现安全年。 二、党政工团对安全要齐抓共管，有组织、有领导，从严从细抓好安全管理和安全教育工作。 三、每周六的安全例会必须由区管理干部组织召开，内容包括： 1、传达集团公司、公司及矿安全例会及文件精神制度。 2、学习集团公司、公司及矿有关安全事故通报方面的文件精神。 3、学习《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等有关技术措施，法律法规。 4、总结一周来的安全状况，分析工作面存在的哪些安全隐患，及应采取的相应措施。 四、每班班前会，值、跟、带班人员根据目前工作面状况讲解安全要点，加强班前“13种隐患人”的排查，并观察是否有班前喝酒、带情绪上班及休息不好的同志。 五、午、秋收和各种节假日应密切注意职工的思想情绪，发现问题及时处理。 六、严格跟班制度，跟班人员不许有空班现象，跟班人员是本班安全的第一责任者，坚持跟班在现场，盯重点，把关键，发现隐患，及时处理，把不安全因素消灭在萌芽状态，坚决做到不安全不生产，牢固树立安全第一、质量第二、生产第三的安全生产关。 七、加强斜巷运输管理，确保安全设施齐全，使用绞车时持证上岗，严禁放大滑、超载等现象发生。 八、狠抓规格质量，严格现场管理，加强过程控制，以手指口述安全确认及规程措施规范职工操作行为，以全优的工程保安全，进一步固化提高质量标准化水平； 九、开展以反“三违”、反事故、查隐患、堵漏洞为主题的安全教育活动，充分发挥党、团员在安全教育的管理上先锋模范带头作用；在全区形成“人人想安全，人人要安全，人人保安全”的局面。 九、严格遵守准军事化管理制度，凡违反准军事化管理规定的，区将加倍处罚，绝不姑息迁就。 2、管理干部跟带班制度 1、跟班人员应和工人同上同下，不得出现空班，漏班现象，否则，一经发现将按矿有关文件执行。 2、跟班人员应对当班的安全及质量负主要责任，对当班出现的安全及质量问题，本应该发现而没有发现，或者发现后不及时安排处理的，视情节轻重给予50-100元的罚款，造成严重后果的，将按矿有关文件执行。 3、跟班发现的安全隐患应及时安排处理，如因条件限制本单位无法处理的，应及时向调度和职能部门反映，并及时向区值班人员或区长汇报。 4、区管理干部每月下井数不少于矿有关规定。 5、跟班人员上井后，应认真填写跟班记录，并把井下的具体情况及所需注意的问题向值班人员汇报清楚。 3、值班管理制度 1、值班人员应按照矿规定参加调度会，传达调度会关于单位安全生产的精神。 2、值班人员负责开好三班的班前会，针对工作范围内的安全生产情况布置工作，强调安全注意事项。 3、负责当天24小时的安全、质量和生产任务的落实兑现。 4、值班时间不准喝酒，认真填写值班记录，并把当班遗留问题，向下一班交待清楚。 5、负责主持召开本班发生的事故分析会。 4、安全会议及培训制度 一、参加人员: 区全体职工 二、会议主持人：区长、书记、安全区长 三、时间：夜班，中班及大班人员 上午8：30-9：30；早班，下午3：00-4：00。 四、会议内容： 1、学习国家安全生产法律法规、传达集团公司及矿有关文件精神内容。 2、对本周安全生产工作进行总结，对下一周工作进行部署。 3、结合单位的实际生产条件，对可能出现的安全隐患，提出防范措施。 4