深圳盛世伟业集团发展战略研讨.pdfVIP

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  • 2017-12-26 发布于广东
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073025495 范朝斌 深圳盛世伟业集团发展战略研究 目 录 摘要….….…..….…….….…….….………...……..….………….…….…….….……..……..……...……....….1 ABSlRACT…………………………………………………………………………………………………………..2 1引 言……………………………………………………………………………………………………………….3 1.1问题的提出……………………………………………………………………………3 1.2本文的研究方法和论文结构……………………………………………………..:…3 2深圳盛世伟业集团发展现状分析………………………………………………….:….5 2.1深圳盛世伟业集团的发展概况………………………………………………………5 2.1.1深圳盛世伟业集团介绍…………………………………………………………5 2.1.2企业各发展阶段特点分析………………………………………………………6 2.2盛世伟业集团的经营现状…………………………………………………………。8 2.3深圳盛世伟业集团的竞争力分析………………………………………………….8 2.4盛世伟业房地产公司发展所面临的主要问题……………………………………10 2.4.1土地门槛提高…………………………………………………………………10 2.4.2企业规模小,融资能力有限…………………………………………………10 0 2.4.3管理方式落后,雇员整体素质偏低…………………………………………l 2.4.4多元化经营的经验不足……………………………………………………….11 3盛世伟业房地产公司发展环境分析………………………………………………….12 3.1外部环境分析………………………………………………………………………12 3.1.1行业宏观环境分析……………………………………………………………12 5 3.1.2行业竞争态势分析…………………………………………………………….1 3.1.3行业发展前景分析……………………………………………………………18 3.1.4中小房地产企业面临的风险…………………………………………………..23 3.2内部环境分析……………………………………………………………………….24 3.2.1融资能力分析………………………………………………………………….24 3.2.2管理水平分析………………………………………………………………….24 3.2.3人力资源管理状况分析…………………………………………………………25 3.2.4资源整合能力分析………………………………………………………………25 3.2.5深圳盛世伟业集团SWOT分析………………………………………………25 4盛世伟业房地产公司发展战略选择…………………………………………………一27 4.1发展战略目标………………………………………………………………………27 4.2发展定位…………………………………………………………………………….27 4.3可选择的发展战略………………………………………………………………….27 11111 1 111 11 I I IIIIII IIl 073025495范朝斌 深圳盛世伟一Y1 4.3.1创新战略…………………………………………………………………………27 4.3.2融资战略………………………………………………………………………27 4.3.3专业化发展战略………………………………………………………………28 4.3.4整合战略…………

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