成渝客专大小临规划方案.docVIP

大小临规划方案 1、编制依据、原则及范围 1.1、全面响应和符合施工招投标书的原则 严格按照CYSG-3标招投标文件规定的范围、内容、技术要求和规定格式进行编制。 遵守招投投标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定及铁路建设工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容。 1.2、确保达到建设总体目标的原则 以“精干的组织、先进的技术、可靠的方案、科学的管理、有力的保障”，确保本项目工程“一流的设计、一流的工程、一流的技术装备、一流的运营管理”的建设总体目标的实现。 1.3、标准化管理的原则 全面推进和实行标准化管理，上下联动，项目部、分部、架子作业队全面实施标准化管理，把标准化管理要求覆盖到梁场、拌合站、施工便道、钢筋加工厂等现场工点。 1.4、百年大计、质量第一的原则 要求工程达到高平顺性、高稳定性和耐久性，必须坚持质量第一的原则。确立质量目标，制定创优规划，严格执行ISO9001质量标准，确保每个检验批、分项工程的质量达到优质工程标准的要求，健全质量保证体系，保证实现质量国际一流的目标。 1.5、保证工期的原则 本项目工程工期紧，质量标准高，工程规模大，必须保证足够的技术装备和人员投入，采用机械化施工，合理安排施工工序，合理安排人员、材料和机械设备，优化资源配置。充分考虑气候、季节及交叉施工作业对工期的影响，采取相应措施，以一流的管理，确保合同工期。 1.6、“六位一