对水利工程管理工作的探讨.docVIP

精品论文 参考文献 对水利工程管理工作的探讨 万殷 　　 　　摘要：水利工程师人类为了除害兴利而建设的一种工程项目,建设水利工程不仅能够促进社会的经济发展,同时也能够提高我国的综合国力,因此在我国的现代化建设进程中,投入了大量的人力物力进行水利工程建设。然而随着水利工程的发展,在当前的水利工程建设过程中,如果不对其进行科学合理的管理就很容易出现一些严重的问题,因此为了确保水利工程能够更好更安全的想国民服务,加大对水利工程建设现代化管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本研究从水利工程管理的特点出发，分析了水利工程管理中存在的问题，并提供了加强水利工程管理工作的措施，以此来确保水利工程管理的功能发挥，在确保水利工程稳定的同时，实现水利事业的整体性安全。 　　关键词：水利工程；管理；问题；主要内容；措施 　　引言：提及水利工程，社会和行业内部就会想到多样化、复杂性等关键词，这些都是实际的水利工程管理中必须注意的问题。在实际的水利工程管理细节和要点中，管理可以将水利工程的功能、安全等目标得到强化，通过对影响水利管理因素的控制，在有效应用水利工程管理的各种手段和方法，使水利工程管理提升到一个新的层次，在有效确保水利工程稳定发挥功能的基础上，为水利事业的发展和社会总体安全打下基础。 　　1.工程施工中存在的主要问题 　　1.1近些年，随着经济的快速发展，对能源的需求压力在不断增加。水电作为一种清洁能源得到迅速发展，一批水利水电工程项目陆续开工建设。但在建设过程中，存在着不少边设计、边施工、边报建的现象，还有些工程招、投标不透明，存在暗箱操作、贪污腐化、行贿受贿等违法、违规现象，这些都导致整个工程质量得不到保证。 　　1.2水利水电项目的蓬勃发展，为水利水电施工企业的迅速发展带来了机遇。但这些企业的过度增加，一方面导致了水利水电工程竞争的激烈，一些好的企业，特别是大型水利水电施工企业，虽然有其人才、施工技术和设施、施工质量和社会信誉、施工经验等优势，但因经营机制僵化、历史包袱沉重、开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点，在中小型水利水电项目中缺乏价格竞争优势。另一方面由于过度发展，施工队伍鱼目混珠、鱼龙混杂，施工技术、管理水平参差不齐，导致施工质量下降，给工程带来极大安全隐患。 　　2.水利工程施工管理的主要内容 　　2.1水利工程施工管理工作千头万绪，本文根据水利工程施工的顺序将管理工作划分为三个时期，即：水利工程施工前期、水利工程施工期、水利工程竣工阶段。水利工程施工前期管理的内容水利工程施工前期管理的主要内容应该围绕以下几个方面进行：一是水利工程施工合同的签订，管理部门和施工单位要围绕水利工程施工合同展开研讨，确定水利工程施工的主要内容和重点。二是确定水利工程施工合同的关键内容，主要包括施工技术、施工工期、施工质量、投资成本等方面内容。三是协调好水利工程施工各方面的关系，要将水利工程施工参与各单位的关系理顺，这样有利于水利工程施工达到设计的质量和速度。 　　2.2水利工程施工期管理的内容施工期管理工作要围绕施工展开，一是要制定施工计划，编制施工措施，规划施工进程中物资和资金在各环节上的使用。二是以国家和行业要求为基础!监督和管理施工进度和质量，全面控制水利工程施工。三是展开水利工程施工费用的核算工作!处理水利工程施工中违约和赔偿时间。 四是!对水利工程施工过程进行安全管理。 水利工程竣工阶段的管理内容竣工阶段的管理工作以检查#验收为主，一是配合相关质检部门对水利工程进行检查验收，确保水利工程施工质量。二是对水利工程施工过程中形成的纪要#日志#备忘录等材料进行整理。三是对竣工结算和索赔进行管理。 　　3.产生水利工程施工管理问题的原因 　　当前水利工程施工中制度不健全，质量责任不落实，这会对水利工程施工的顺利开展造成负面影响，而且容易造成水利工程施工质量问题，影响水利工程的建设和功能。施工的过程中存在着一定的安全隐患。在施工方面，由于一些原因会导致安全事故的发生，其一是由于在竞标时，施工单位的资金耗费很大，节省了安全设备资金；其二是施工人员安全施工意识比较淡薄；其三是管理单位对安全施工敷衍了事。因此，要有齐全的施工设备，要对施工人员进行安全教育，要对管理单位进行有效的监督。管理的质量问题一些水利工程施工企业的内部管理制度不完善，工程监理单位监理不当，这为水利工程施工质量埋下了深层次的隐患，导致水利工程出现施工质量问题和工程质量问题。在完成高质量以及进度快的工程的前提下，对工程的资金要严格控制，但是在实际的施工中，难免会遇到一些问题，比如，施工单位在竞标时，耗费了大量的资金；对于工程施工各个环节的预算不够准确。 　　4.加强水利工程管理