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XX县电业局电费风险预警管理制度 一、总则 为抵御电费风险，加强电费回收管理，进一步提高电费回收水平，严防电费回收中出现新欠电费的现象发生，建立健全电费风险预警机制，是建设“一强三优”现代电力企业的迫切要求，是提高电力企业经济效益的重要举措。根据《电力法》、《供电营业规则》的有关规定，特制定XX县电业局电费风险预警管理制度。 二、组织机构 为加强电费风险预警管理，特成立XX县电费风险预警管理领导小组，负责电费风险预警管理工作。 组长：付宏亮 成员：齐中扬、聂群山、林刚强、党月强、李广耀、张新华、郝学林、李革命 成立XX县电费风险预警管理办公室，办公室设在市场营销部，聂群山同志兼办公室主任，负责电费风险预警日常管理工作。 三、日常分工 市场营销部负责制定各种考核办法和电费风险日常管理工作；农电工作部配合营销部日常督促检查；企管部负责电费回收考核；行政事务部和政工部负责电费预警宣传工作；财务部负责电费对账工作；审计部负责电费回收审计工作，纪检监察部负责检查和处理。 四、电费风险预警管理范围 经过对全县主要行业及客户电费回收情况的分析，将下列用电客户列入电费回收风险预警管理范围。 1、一个月电费（在规定交费日）未交清的客户。 2、客户信誉度低，经营及管理不善经济效益亏损的单位。 3、债权、债务大（资不抵债）偿还债务困难的单位。 4、全部或部分资产被法院查封而仍然用电的单位。 5、各级政府或开发商近期规划需搬迁的用电单位和居民户且不可能申请再用电者。 6、临时电且不可能转为正式用电的客户。 7、其它有可能产生拖欠电费的用电客户。 上述范围内无拖欠电费的可能性或拖欠电费的原因消失，不列入电费回收预警管理。 五、电费回收预警措施 对列入电费回收预警的用电客户，制定电费回收预警管理措施，确保电费及时足额回收，。 1、各供电所所对列入电费回收预警管理的客户，要责任到人，责任人要及时与客户进行沟通，掌握客户的有关信息，了解客户的生产经营情况，采取不同方式和有效措施及时催收电费。 2、供电所长对列电费回收预警客户要及时掌握情况，审查采取措施的正确性和可行性，及时进行检查落实。 3、对有可能进行分期预交电费的，在与客户达成电费分期预交的协议后，进行分期预交。对新增专变用户要采取远抄或其他先进管理措施。 4、对拖欠电费的客户按规定进入停限电催费程序。 5、各供电所要设立专用账户，要陆续实行台收。 六、电费回收预警管理的有关要求 1、各供电所营销员兼任电费回收预警管理员。 2、抄表人员发现客户用电异常时，应立即查明原因，因抄表时间紧或其它原因无法现场查明异常时，应及时报告供电所有关人员安排现场检查。 3、供电所用电管理人员要及时了解用电客户的有关信息，发现对电费回收不利，有可能出现拖欠电费的客户，应及时报告各供电所营销员。 4、各供电所要及时了解市、乡、村的有关近期规划，对有可能拆迁的单位和居民用电客户，要及时采取措施，确保拆迁户的电费及时回收。公司有关部门对涉及政府有关部门因城市规划可能拆迁用电客户，及时通知各乡（镇）供电所。 5、电费回收预警原因消除后，各供电所要及时通知有关人员和局有关部门，撤销不可能拖欠电费客户的电费回收预警。 通过对客户电费回收情况的分析，列出预警范围，制定预警措施，夯实责任，加强对电费回收预警的监督考核，将电费回收的风险降到最低。 七、奖惩措施 每年底要对电费双结零的供电所实行重奖。对电费回收力度不大，因人为原因造成电费流失者，要追究有关人员的责任。情节严重者要进行纪律处分。 八、本制度从二零零九年元月一日起执行。 XX县电业局 XXXX年元月一日 - 1 -