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XX供电公司组织机构设置方案 为适应建设“一强三优”现代公司的要求，建立、运转协调的工作机制，一、指导思想和基本原则 围绕集团公司和的改革发展目标，通过科学设置机构和合理编制定员，建立统一规范、精干高效、运转协调的工作机制，发挥整体优势和综合管理效能，为建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司提供坚强的组织保证。 （二）基本原则 提高工作效率。 二、机构设置 １办公室行使行政和党委办公两个职能。协助公司领导协调和推进公司日常工作并监督落实；负责督查督办有关重要工作；组织协调公司会议安排；负责公司值班、文件收发、文秘、保密、档案、接待、信访及对外联络、信息发布等工作。完成《党章》赋予的“三项主要任务”和“五项经常性工作”；完成监察工作；负责党风廉政建设、惩防体系建设；负责党纪政纪教育；受理纪检监察来信来访、案件查处；负责效能监察、行风监察。纪委与监察部合署办公。3．工会 按照《中华人民共和国工会法》，设立工会组织，履行相应的职责。 4政治工作部（团委） 负责党的建设、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设；负责对内对外宣传工作；负责党校管理。 团委与政治工作部合署办公，在党委和上级团委的领导下，管理青年工作；负责团员教育、团组织的建设工作。负责电力设施和电力设备的保卫和保护；负责内部保卫工作；负责交通安全、消防、户籍等管理；配合治安、刑侦工作；负责武装部工作。 人事部 负责公司管理的领导班子的建设、管理和考核工作；负责编制人力资源发展规划，并组织实施；负责技术职务评聘、优秀人才、技能鉴定的管理；负责劳动管理、薪酬管理，人力资源信息统计以及人事档案管理；负责县供电公司领导班子考察及人员任免工作；负责农电工劳动人事管理；离退休人员的管理和服务工作。教育培训、社保办挂靠人事部发展策划部 负责公司发展规划、电网发展规划及农网发展规划、综合计划、中长期负荷预测、综合统计、线损管理；负责大客户供电方案的规划；负责编报电网项目申请报告；负责小机组并网方案的初审及上网电量计划控制；负责经济活动分析、业绩考核和绩效管理负责政策研究和法律事务工作。 财务部 负责财务预算、财务监督、成本管理、工程财务管理、资产管理、材料核算、税政管理、电费管理、财务审核和薪酬发放；负责经营分析。 审计部 负责财务收支、财务预算、财务状况、经营绩效以及其他有关经济活动进行审计和专项调查；按照干部管理权限实施经济责任审计；对本单位工程管理、造价和竣工结算以及电力营销、物资采购、工程招投标、合同、对外投资及内部控制等经营管理活动进行审计。 安全监察部负责对设备安全运行、安全设施的监察工作；负责生产、基建安全的管理和监督；负责生产、基建事故的调查、分析、处理；负责安全技术、安全监督监察、安全培训、特殊工种和特殊作业管理、劳动安全和劳动卫生管理、统计等工作。 1生产技术部 负责供电安全生产、设备检修计划、运行维护、设备技术及可靠性管理；负责无功电压指标管理、质量监督；负责技术改造、技术监督、节能降耗等管理；负责大修、技改工程费用的预算、设备检修项目审批；负责城网技术、生产计划、统计工作。负责企业管理、标准化建设、班组建设、创一流同业对标工作；组织技术交流与成果的推广及转化；负责科技管理，科技成果的推荐及应用工作；编制科技规划和计划；负责环保工作营销部 负责市场营销、电价管理、业扩报装、电费抄核收、用电检查和用电稽查、电能计量管理；负责农电市场及小火电电量控制管理；负责营销技术支持系统的建设应用；负责供用电合同管理、需求侧管理、彩虹工程和优质服务；负责市场信息的收集和研究。 1农电工作部 负责县供电公司业绩考核、农网建设及改造、农村电气化、农电安全生产和技术经营农电工专业化、农电培训综合统计农电优质服务工作等。 1基建部负责基建工程的审查及施工管理，施工质量监督；受托履行项目法人的有关业务；协调解决工程建设方面的有关问题。１调度所 负责电网调度、自动化集控、继电保护定值管理；负责日负荷预测；负责变电和配电监控。 2输电工区 负责输电线路运行维护、检修工作；负责输电施工管理等工作。 3变电检修工区 负责变电设备的检修、维护工作负责变电设备施工管理等工作。 4变电运行工区 负责变电站安全、运行等工作。 5配电工区 负责配电线路、配电变压器的运行维护及检修工作；负责事故处理和事故抢修；负责配电施工管理等工作。供电部 负责直供营业区内供电的安全生产、技术管理、用电营业、用电检查及优质服务工作四、其他教育培训中心负责养老、医疗、工伤、失业等社会保险工作和房改政策、标准的制定管理员工的各项保险基金个人户，并经办社会保险基金和住房基金。