继电保护班创建青年文明号先进事迹申报材料.doc

继电保护班“青年文明号”申报材料 XXXX水力发电厂继电保护班，现有员工15人，平均年龄32岁，其中35岁以下青年12人，占员工总数的80%。这个班组，不仅负责着石泉水电厂全厂的继电保护、水电自动装置及自动化系统、仪表、远动等所有电气二次部分的技改、检修、维护，还积极适应石泉水电厂向外拓展和发展的要求，多次负责对外项目的检修、技改、校验调试等任务，并出色而圆满的完成了任务！ 过去的一年，继电保护班全体人员同心同德，顽强拼搏，攻坚克难，锐意进取，勤学苦钻，勇于奉献，积极克服各种困难和不利因素，紧紧围绕厂部的工作重点，精心组织、周密部署、合理安排各项工作，在安全生产、班组建设、设备管理、技术管理、技术培训等各个方面，都取得了新的进步和优良的成绩，为我厂安全文明生产和经济稳定运行做出了重要而突出的贡献。 （一） 立足以安全生产为中心，毫不动摇 以安全生产为中心，严把安全关和质量关，认真学习、提高认识，落实责任，大力夯实安全工作基础；精心组织、合理安排、认真准备、严格落实，确保各项生产工作的安全顺利完成。 2008年，我厂进行了一项技术要求极高、风险极大、工程量极大、对施工组织协调要求极高的重大技改工程——中央信号控制返回屏改造。我厂旧的新返回屏一号中控室返回屏及控制台已经运行35年以上，设备严重老化，元器件陈旧，位置极不合理，已严重影响设备的安全、经济运行，也影响我厂的企业形象。随着设备和回路的不断改造，盘类设备及接线十分密集和凌乱，工作空间异常狭窄，加之这些改造是在各个不同的时期进行的，图纸资料严重残缺不全，端子标识早已模糊不清。改造要求旧控制台及返回屏全部废弃，所有监视控制功能及仪表、信号、光字牌等全部移植到新控制返回屏上。而且，在施工前期还要将原来保护室的9面二次屏柜暂时移到保护室的空处，施工期间必须保证全厂设备的正常运行，困难之大、风险之大、工作量之大、责任之大前所未有。在巨大的挑战下，全班人员齐心协力，毫不畏惧，勇往直前，敬业奉献，吃苦耐劳，顽强拼搏，最终在保证安全和工程质量的情况下，圆满地完成了该项重大技改项目。 2008年11月－2009年3月，我厂进行了220kv降压改造工程施工（在2008年12月－2009年1月还穿插进行了4号发电机组大修）。该工程需要整体更换、局部改造的控制屏多达37面，共敷设控制电缆290余条，总长度累计4万余米。整个工程工作量十分庞大，工期十分紧张，联系和协调任务极为艰巨。在全班仅有13人的情况下，每个人的工作任务都十分艰巨，但没有一个人叫苦喊累。在工程最为艰巨的时候，班组人员一周的工作时间超过了120个小时，平均每天工作17小时以上。 对于技改、检修、校验、消缺等各项工作，我们始终坚持严格的工艺质量管理。明确各项作业，必须严格执行相关的规范、规程、标准，坚持“应修必修，修必修好”的基本原则，不缺项、不漏项，严格执行作业工艺及质量标准，严格进行各项试验，严格履行质量验收管理制度。 （二） 不断夯实设备和技术管理的基础 在2009年年初，我们就组织全班人力，对全厂电气二次部分的图纸资料进行了认真仔细的检查和清理，对需要修改、完善、重新绘制的图纸进行了汇总统计，并制定了图纸绘制计划，将图纸绘制任务具体分解到每个月、每个人，并将图纸绘制的完成情况纳入到每月的月度考核中。由于全班人员的积极努力，图纸绘制任务在2009年10月30日全部胜利完成，后经不断修改完善后，在2009年底全部审批通过。全年累计绘制图纸700余张，从而大大的夯实了设备技术管理的基础。 结合设备状况评估和设备评级，我们对全厂电气二次设备，进行了一次全面、仔细、认真的排查，对设备健康水平、故障率、运行状况等情况，做到了全面掌控。还根据设备评级的情况，确定了下一年度的技术改造项目，并组织力量，认真编制了技术改造项目可行性研究报告。我们还结合我厂1号发变组大修，编制了电气二次部分各单元的检修作业指导书，并结合工作实践不断的进行修改和完善。通过这一系列设备和技术管理的新举措，大大的夯实了技术管理的基础。 （三）以提高思想政治素质和业务技术素质为核心，灵活多样，不拘一格，下大力气培养人才 我们通过政治学习、班务会、民主生活会等方式，充分发挥党员和骨干的坚强堡垒作用，结合实际、因地制宜、有的放矢进行形势宣讲和思想政治教育，及时了解和掌握青年员工的思想动向，使青年员工牢固树立积极的、正确的世界观、人生观、价值观，使职业道德、家庭美德、社会公德牢固占领青年员工的思想阵地和思维阵地。 电气二次系统对工作人员基本要求是：技术技能要求高、知识技术更新快、工作精细、