小议建筑装饰工程成本控制探研.docVIP

精品论文 参考文献 小议建筑装饰工程成本控制探研 深圳广田装饰集团股份有限公司　广东 深圳 518003 【摘 要】建筑装饰施工项目成本反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平，它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现，是考核企业经营管理效果的一项综合指标。随着经济体制的改革，市场竞争在不断地加剧，对于项目成本的控制显得尤为重要。本文就是调查了建筑装饰施工项目成本控制的现状，分析了其存在的根本问题，提出一些措施以改正这些问题，实现动态成本管理。 【关键词】建筑装饰施工；对策研究；成本控制；动态成本 引言： 21世纪，随着市场竞争的不断激烈，建筑装饰企业要想生存并获得更高的利润就必须严格控制过程成本，从管理中挖潜。以公司所从事的项目特点着手，结合自己的实际能力，制定出一套适合本公司和社会发展特点的成本管理体系，将控制成本理论与工程实践相结合，将工程成本控制到最低。这是提高公司在建筑装饰施工领域市场份额和提高竞争力的唯一途径。 施工项目管理的目标包括：质量、进度、安全三大目标，无论哪个目标的实现都和成本息息相关。项目成本管理工作不仅包含了前期的测算，还包括工程整个过程中的检查、修正等，因此要想提高利润或降低预算成本，成本的全过程控制是最关键的，具有很大的意义。 一、建筑装饰施工项目成本控制的对策研究