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工业厂房施工管理若干问题的分析 李华东 　　 江苏江都建设集团有限公司（江苏 扬州） 225200 　　摘要：工业厂房施工管理是厂房施工企业管理的重要环节，也是影响工业厂房施工质量的重要因素，可以说工业厂房施工管理的优劣，在一定程度上直接影响着未来工业厂房投入生产后的经济效益和社会效益。 　　关键词:工业厂房 施工管理 控制 　　 工业厂房施工管理是工业厂房施工企业自身管理的重要内容，施工管理是否到位，施工管理是否合理，直接影响着工业厂房的使用寿命和安全质量。 　　一、工业厂房施工管理现状与问题 　　 我国工业厂房施工管理起步晚，发展快。刚起步的时候，工业厂房的施工管理比较粗放，以控制工期为主，对质量和设计等重视程度不够。目前我国工业厂房的施工管理依旧处在粗放型管理向精细化管理的转变阶段，管理工作中存在很多的问题及不足。工业厂房施工管理的缺陷，也直接导致了施工企业在厂房的建设过程中，难以有效地控制预算与投入，对质量的管理不到位，成本控制落实不够。 　　 针对这种情况，加快我国工业厂房施工过程管理的精细化角度成为了工业厂房施工企业的首要工作。工业厂房的建筑施工企业应该根据施工项目的特殊性，有效地分析管理重点，并根据经验教育以及同类建筑的科学分析等，有效控制管理易漏点及盲点，并积极运用现代施工管理方式来提高企业施工管理的成果。 　　二、工业厂房施