工程现场管理出现的工程造价问题及其策略分析.docVIP

精品论文 参考文献 工程现场管理出现的工程造价问题及其策略分析 深圳市建设（集团）有限公司 摘要：随着工程规模的不断扩大，其现场管理环节出现了不少的造价问题，市场恶性竞争导致造价最低化现象，工程质量无法得到有效保障，而且在施工阶段施工方案的变动也会产生造价变化的情况，目前工程现场管理中尚无完善的造价管理体系，无法妥善解决这些造价问题，必须建立健全相关管理制度，规范招标投标管理流程，施工方与监理方共同努力实现工程造价的信息化动态管理。 关键词：工程现场管理；工程造价；问题；对策 随着土木工程行业的不断发展，其建筑规模在不断扩大，增加了对工程造价管理这一模块的需求。工程造价就是根据建筑工程的设计图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费（人工费、材料及设备费用等）、企业管理费、措施费、利润及税金等的总体建造价格，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工结算[1]。工程施工现场的造价管理，是以建设的工程为对象，运用科学技术和经济法律等专业建筑之术对工程整体进程的费用进行计算和控制，解决工程建设中的经费控制与管理问题，提高企业投资效益。 1.工程现场造价管理原则 在工程的实际施工阶段，为对工程造价进行有效的动态管理，需遵循以下原则：①科学性原则，即在施工阶段的造价动态管理时