市政给水施工管理技术措施.docVIP

精品论文 参考文献 市政给水施工管理技术措施 广州市自来水公司 麦仲文 　　摘要：本文拟就市政给水施工管理所可能存在的一些问题及其产生原因进行一定的探讨，并对市政给水工程质量的管理措施进行一些针对性的分析，旨在大力提高人们对给水工程质量管理问题的认识，从而有效加强市政给水工程的质量管理。 　　关键词：市政给水工程；质量管理；技术措施由于我国各地市政给水工程质量水平发展很不平衡，特别是一些僻壤地区的市政给水工程存在质量隐患就在所难免，导致质量事故发生，从而严重危害着市政给水事发周边地区的生活安全和农业安全。概而言之，百年大计，质量第一，质量是市政给水精品工程的生命线而不容忽视。为此，必须大力加强市政给水工程的质量管理，同时强化市政给水监督管理，以便确保市政给水工程质量不会发生问题。本文就此围绕市政给水工程质量管理展开论述。 　　1.市政给水工程质量管理中所存问题探析1.1 市政给水基建项目参与单位质量意识不强市政给水基建项目一般为国家和地方政府投资建设，对于市政给水工程拟建项目的可行性论证重视不够，同时对于市政给水工程的长期规划缺少前瞻性，只是着重考虑任务完成和力尽满足当前市政给水需要即可，并集中精力于资料完整和资金管理方面，特别是在工期与质量碰撞和冲突的时候，精品工程质量观念就被往往置于其次。 　　1.2 市政给水工程质量管理体系建设不完善市政给水工程参与主体涉及众多，任何一方的脱节或责任意识的不强都会导致市政给水工程留下安全隐患。虽然大多数市政给水工程项目都设置了质量管理小组组长，并制定相应的质量管理制度，但这都是基于少数人的质量管理而没有实现全员参与质量控制，没有强化各责任主体的质量管理体系建设，导致市政给水工程质量责任的缺位和错位。而基于各方利益冲突的市政给水工程协调机制也是低效运转，使得工程质量大打折扣。另外市政给水基建建设项目建设管理单位只是注重施工工程的控制，并没有在设计、勘测、招投标、竣工验收等环节进行全程的质量控制，尤其是市政给水设计的随意变换和主管人员的更换，使得市政给水工程难以达到有效管理。 　　1.3 市政给水工程质量管理方法落后基于传统公益性市政给水工程项目管理，专业化程度低，经验无法积累和借鉴，工程标准（如防洪标准、环保标准等）要求较低，已经很难适应现代项目管理的要求。因此，必须加强市政给水项目组织机构的建设力度，使得项目管理信息化与网络化进程加快，并大胆借鉴国际市政给水项目管理模式，探索出符合我国实际的公益性市政给水项目管理模式。 　　1.4 高素质的项目管理专业人才缺乏当今时代，人才竞争趋于白热化阶段，加强人力资源储备特别是高素质的项目管理人才是各个单位乃至国家之间竞争能否成功的砝码。因此，对于我国的市政给水工程建设来说，基于市政给水工程进度、质量、费用、材料、安全五大控制的复合型高级人才需求迫切，然而由于我国市政给水工程项目管理在国内推广时间不长，能够通晓国际工程项目管理模式的项目管理专业人才就相对不多，这就为我国的市政给水工程质量管理带来一定的难度。 　　2.现代市政给水工程管理工作的科学开展2.1 树立符合时代要求的市政给水质量控制理念一是树立科技驱动的市政给水质量观念。在我国建设创新型国家的环境下，科技创新和科研投入被我国社会各界都加以高度重视。因此，对于市政给水质量管理来说，必须从以前的经验型向科技型管理过渡，特别是对于工艺技术的创新、新材料和设备技术的广泛推广都要下大力气做好，从而使得市政给水资源配置合理，质量管理方法科学化。二是树立系统化的市政给水质量管理理念。 市政给水项目是一个系统工程，必须进行全寿命周期的全程管理，必须与与市政给水相关的动态因素加以结合，使得市政给水项目各个环节做到无缝对接。三是树立成本利益的市政给水质量管理观念。市政给水成本必须满足市政给水安全、实用、美观等要求，以长远发展为目标，强化民生意识，力求实效经济效益和社会效益。四是树立“以人为本”的市政给水质量管理理念。要努力培养全员质量意识，实施全员参与的市政给水质量控制管理，从而发现和挖掘员工质量管理的潜能。 　　2.2 构建科学的市政给水质量管理控制体系一是建立完善的市政给水信息沟通体系。由于市政给水工程涉及多方参建单位，各方的信息沟通与利益协调成为市政给水质量的保证。而如何消除沟通障碍，防范沟通危机，畅通沟通渠道，是市政给水项目管理者的必备能力。而有效的沟通管理体系包括沟通计划、信息传播、执行报告、行政总结四大方面，其中信息传播要求设置检索系统和传播系统来做好项目记录，执行报告要求做好执行审查、差异分析、趋势分析和盈余量分析。二是建立高效的市政给水组织机构。组织机构是为完成相应质量目标而形成的结构体系，分为项目管理决策层、中级管理层和劳务作业层，形成责任明确的人力资源管理体系。 　　三是建立合理的质量控制