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- 2018-01-11 发布于广东
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专题7知识管理与技术创新 1101
进行绩效考核,例如对于会议、论坛、会展服务部门,其 为国内行业协会管理组织的结构设计及发展道路
考核指标主要包括以下几个方面:会议、论坛、会展举 提供了一些思路,对于推动国内行业协会管理组织的
办频率;会议、论坛举办水平;邀请专家、学者权威性; 发展和进步给出了一个创新性的启发式方案,在国内
邀请会员、企业的业界影响力;会议、论坛策划及时性; 行业协会管理组织的改革道路上起到了重要的促进作
与会人员满意度;会议过程、结果记录正确性等。通过 用。从更长远的意义来说,也能为国内行业协会的蓬
对各部门定期的绩效考核,总结上一阶段的工作成果 勃兴起和迅速发展提供很好的契机和动力,对于我国
及不足,及时进行工作改进,不断改善服务质量,逐步 经济和社会的和谐发展起到推波助澜的作用。
实现其最终目标。
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5结论
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