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丁世忠代表 管理校企合作力促产业、就业良性循环 　　ldquo;近年来，lsquo;一方面企业招不到人，一方面大学生找不到工作rsquo;的尴尬局面越来越严重。rdquo;全国人大代表、安踏（中国）有限公司董事局主席、总裁丁世忠认为，高校培养人才与企业发展脱节问题亟待解决。校企合作可以推动产业和就业良性循环。 　　丁世忠说，虽然安踏等福建知名鞋服企业在过去几年里，积极引进福建省外及国际人才，但在全国经济高速发展的背景下，全国各行业人才都存在严重需求缺口；北京、上海、广州等地区成为各类人才的首选地，其他各地在人才引进方面投入巨大，外来人才的引入和保留一直是困扰和限制福建产业的发展。以服装设计与生产行业来说，现在已开始广泛使用先进的计算机辅助设计及制造技术，而掌握计算机辅助设计及制造技术的设计与操作人才奇缺。 　　据统计，目前我国鞋类、服装设计加工方面的专业人才短缺100多万。丁世忠说，厦门大学、福州大学都没有设置服装设计相关专业，福建省92所高校仅有17所院校设有服装或鞋类设计专业，其比例为18.5％，并且主要集中在高职高专院校。 　　ldquo;高校可以通过有针对性地培养符合所在地区需要的专业人才，推动所在地区相关产业发展，同时，促进大学生就业，形成互相支撑，互相促进的良性循环。rdquo;丁世忠建议采取几种方案加强校企合作：一是进行奖学金合作。由企业定点设置奖学金，有针对性地表彰和鼓励在专业表现和实际操作上有突出能力的学生，使高校有更好的氛围来坚持教学培训的宗旨。 　　二是组织专业技能比赛，推动学生专业能力的提高。三是进行学校、企业学术交流。四是企业与学校开展全程性的教学实践合作。许多企业往往会因为人才实践培养的成本和管理风险而谢绝与学校合作，但为了长期人才体系的建立和产业发展，这是必要的，要从新生入学就开始全程深度培训实践合作。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 　　三、周围干扰因素？自控 　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法 　 （一）、计划管理 　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。 　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。 　　每年年末作出下一年度工作规划； 每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划 　　（二）、时间“四象限”法 　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（