监理第一次例会.docVIP

******制品有限公司 （*****）工地例会 第001期 会 议 纪 要 ****工程监理有限公司 *****制品厂项目监理部 2009年12月2日 会议纪要 编号：001 时 间：2009年12月2日星期三上午10：30 地 点：*****现场会议室 与会单位与人员：详见会议签到表 主 持：***** 主 题：监理例会 会议内容：本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表**主持，会议主要内容如下：?一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工?1、建设单位：***：****先生2、监理单位：****总监：****?水电安装监理：*** 土建监理：***? 安全监理: ****?3、施工单位：*******项目经理：*** 现场技术负责：*****?质量员：****安全员：*****?施工员：*** 资料员：*****?材料员：*****? 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权?建设单位宣布本工程全权委托广东建设工程监理有限公司监理，总监理工程师李永强全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求?1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位； 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；?3、施工单位进场机械设备尽快报验；?4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理；?5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；?6、进场施工材料、构配件尽快报验；???7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核；?8、开工前其它相关资料尽快报验；? 四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员?????1、建设方：现场代表； 2、现场监理人员；?????3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。?五、总监理工程师进行监理交底?一、 监理交底的目的.与工程建设各方之间明确职责、增强信心，使各承包单位明确监理程序，积极配合监理工作，保证2010年3底交工。二、 监理交底的内容.1. 交底依据?监理合同?????施工合同??????监理规划?及国家有关法律\法规\标准及规范。包括:?国家标准强制性条文??建设工程项目管理规范??强调项目经理是该项目的委托代理人，受法人代表委托；?建设工程监理规范? ?建设工程文件归档整理规范? ?建设施工安全检查标准? ?广州市关于建设文明工地的规定?2. 监理班子的组成??见监理项目架框表 三、 监理的范围及内容.1. 范围：根据本工程施工图所包含的内容，对本工程由土方开挖至竣工验收阶段的质量投资、进度、投资、合同等方面进行全过程监理，协助委托人完成建设项目目标。???2.?内容：★（1）审查承包人各项准备工作，在征得委托人同意后下达开工指令。?????（2）审查、确认承包人选择的分包单位资格。 ★（3）审查承包人编制的施工组织计划、施工方案及施工进度计划?,?并督促其施工。 （4）审查承包人或委托人提供的材料、设备清单及其所列的规格与数量。★（5）督促、检查承包人严格执行合同和严格按照国家有关技术规范、标准、规程以及设计图纸、文件的要求进行施工和安装活动，督促其完善各阶段工程技术资料。 （6）参加设计交底和图纸会审，对发现的问题及时向业主和设计部门提出。 （7）督促执行施工合同，调节合同纠纷协调委托人与承包人之间的争议。★（8）检查施工过程的主要部位、环节，进行隐蔽工程的施工验收签证，组织验收各分部分项工程。★（9）审核用于工程的主要材料、构件、成品的出厂合格证和试验报告等质量证明，防止不合格的材料，构件等在工程上使用。★（10）审查承包人编制的工程进度计划，检查、签收承包人填报的旬、月、季报表，随时提出监理意见，控制工程进度的实施。（11）对于重大的设计修改和技术洽商，除提出监理意见之外，应征得委托人的同意；对不影响结构安全和使用功能的一般设计变更，监理工程师提出意见，由委托人签发。★（12）审核承包人已完成的工程量，协助委托人搞好工程计量及变更工程的核增和核减，监理人应根据工程施工承包合同的付款规定签发进度付款凭证，报委托人核定支付，严格进行投资控制。★（13）凡涉及增加和减少工程投资的设计变更、经济签证，监理人提具体意见后报委托人签认后生效。最终必须有总监及业主项目负责人签字★（14）监督检查承包人的管理制度、质量保证体系、文明施工体系。 （15）协助委托人召集设计部门、承包人分析及处理工程质量事故，监督处理方案的实施，并进行质量验收。四、 工程建设各方的关系1、监理单位与各承包商是建立