内蒙古视讯通公司管理制度文件.docVIP

内蒙古视讯通数码科技 有限公司 管理制度 二○○六年十月 前 言 一个完善的科学的管理体系，是工作高效用、高效率的保证。为进一步加强管理，充分发挥管理的决策、计划、组织、调控功能，切实落实责任制，并借以提高全员素质，特汇编本制度。 制度是管理的主要依据之一，本汇编制度中涵盖了公司运营管理的各个方面。目的是要建立一套科学的人员甄选体系，建立公平、公正、充分调动全员积极性的薪酬、绩效考核管理体系，建立一套规范化、制度化的行政及后勤管理体系。通过不断推动以KPI关键业绩指标为基础的绩效管理体系，推动员工不断提高业务水平，引导员工向职业化方向发展。通过绩效过程管理，帮助员工不断学习和提高工作能力，进而提升公司整体竞争能力。通过持续绩效沟通，发现管理中存在的问题，从而不断改进、提升管理水平。通过规范化的制度，统一公司全员言行，提升公司整体形象。 在管理中既要靠制度，更要靠人的自觉性，以弥补制度的不足、推进制度的完善。希望全员认真学习遵守，切实履行各自的职责,认真执行制度。 本制度于2006年10月10日颁布并实施。 内蒙古视讯通数码科技有限公司 二○○六年十月 制度目录 《管理委员会章程》……………………………………………..SXT-MR0610-01 《人事管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-02 《培训管理制度》………………………………………