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向时间要效益
向时间要效益 当你是一个一贫如洗的穷光蛋时你还有什么? 时 间 是 什 么? 是一种“无偿的财富,对这种财富每个人都拥有同等的份额” 每个人拥有时间一样多吗? 不一样: 生命的长与短 每年365天或366天 一个正常的人和一个值物人 还有时间管理如何? 什么是时间管理? 在日常工作中始终如一地、有的放矢地使用那些被实践证明是行之有效的工作方法,以便组织管理好自己生活的方方面面,最有意义的、最大限度的利用自己所拥有的时间。 时间管理您能很好地安排您的工作吗? 1、每个工作日之前,我都能为计划中的工作做些准备。 A、从未做过 B、有时做 C、经常做 D、总这样做 2、凡是可交派下属去做的我都交派下去。 A、从未做过 B、有时做 C、经常做 D、总这样做 3、我用工作进度时间表来局面规定工作任务与目标。 A、从未做过 B、有时做 C、经常做 D、总这样做 4、我尽量一次性处理完毕每份文件。 A、从未做过 B、有时做 C、经常做 D、总这样做 5、我每天列出一个应办事项清单,按优先排列,先办最重要的事情。 A、从未做过 B、有时做 C、经常做 D、总这样做 6、我尽量回避干扰性电话、不速之客来访以及突然召开的会谈。 A、从未做过 B、有时做 C、经常做 D、总这样做 7、我试着按照成绩曲线图表来安排我的工作。 A、从未做过 B、有时做 C、经常做 D、总这样做 8、我的日程表留有回旋余地,以便我有时间应付突发事件。 A、从未做过 B、有时做 C、经常做 D、总这样做 9、我努力这样安排我的活动,以便集中精力首先处理少数至关重要的事情。 A、从未做过 B、有时做 C、经常做 D、总这样做 10、当其他人想占用我的时间,而我又必须处理更重要的事情,我会说“不”。 A、从未做过 B、有时做 C、经常做 D、总这样做 自 我 测 评 求解:选择A为0分,B为1分,C为2分,D为3分。如果您把得分加起来,您就会取得下列结果: 1分-15分:您自己并无时间规划,而是让别人牵着鼻子转。但是,如果您在诸多事项中排出优先要办的事情,则可能达到一些自己的目的。 16分-20分:您试图掌握自己的时间,但却不能持之以恒,以便取得工作成效。 21分-25分:您的时间管理良好。 26分-30分:您已成为每一位想学习时间管理的人的榜样。让您周围的人(包括本书作者)都来分离您正确管理时间的好经验! 与 家 人 对 话: 妻子说:老公这晚回家吃饭:没空 女儿说:爸爸我要去公园:没空 父母说:今天全家团聚:没空 朋友说:哥几个今天聚会:没空 NO、NO、NO!责任:NO! 名人话时间管理: “谁从手上放走时间,谁就是放走自己的生命;谁时间掌握在手中,谁就掌握着自己的生命。” --艾伦·拉克因 “时间是最紧俏的资本,如果人们连时间都不会管理,何谈会管理其他。” --彼得·德鲁克 “正如善于与人打交道一样,善于利用时间也是决定您个人人生成败的一个因素。” --乌尔利希·席维特 游 戏 撕纸条 每个人一生当中创造人生价值的时间只有3.3年。 您还有多少时间?算一算 如何更有效的管理时间? 时间管理模型圈 故 事 为此,这里讲一个小故事: 一位散步者走过一片树木,遇到一个林业工人正匆忙费劲地把一棵砍倒的大树锯成小块。散步者走近前去,想弄明白为什么伐木工人这么费劲说:“对不起,我发现您的锯子太钝了吧!您不想把锯子弄得锋利一些吗?” 这位林业工人嘟喃地答道:“我没有时间磨锯,我得花时间在锯树木上面呀!” 您有什么感想? 您想什么时间磨刀? 设 定 目 标 --规划好人生与事业 航海者启示:“关键不在于风向往何处吹,而在于我如何驾驶帆船” 我们的目标? 高收入 高职位 高消费 还有……? 目 标 是 什 么? 对未来的设想,为了它的实现 我去做和正在做某件事情 设定目标的原则 为我自己设定目标: 长期 中期 短期 规 划: 为达成您的任务做准备 时间管理模型圈 规 划: 你想达到什么目标? 你想什
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