工程质量可视化实施要求.pdf

附件： 中国金茂 中国金茂工程质量可视化实施要求 （试行版） 工程质量可视化实施要求编制说明 1. 目的及意义 6．修订 为提升我司工程质量，规范公司各项制度、工艺节点做法在项目现场宣贯，促进 6.1 本标准的修订由产品管理中心负责。 各项制度标准的落实执行，统一工程质量管理可视化在各区域项目执行，产品管理中 心组织金茂北京、金茂上海公司部分工程人员编制了《中国金茂工程质量可视化实施 6.2 工程管理中心根据工程质量管理及各项目反馈的情况，修订本要求，并及时发 要求》（试行）。 布. 本标准可在招标、施工准备阶段，作为招标技术要求；同时，也可做为施工现场 质量管理检查依据。 在编制过程中广泛征求了各区域、项目公司