柯达破产.ppt

Page ? * 柯达破产 柯达记忆 　　在中国人关于上个世纪90年代的记忆中，一定少不了柯达胶卷(Kodak)“分享此刻、分享生活”的广告词，以及遍布国内大小城市主要街区的柯达冲印店醒目的黄黑相间的标志。 /news/society/201201/6f7f2959-77c9-499f-ba3f-a12f5e084863.shtml 柯达简介 伊士曼柯达公司Eastman Kodak Company，由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，简称柯达公司。它是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。 乔治伊士曼 柯达简介 柯达公司主要从事传统和数码影像 产品、服务和解决方案的开发、生 产和销售。 公司有以下几大业务领域： 摄影/医疗影像/商业影像/元器件/ 显示器 其服务对象包括一般消费者、专业摄影师、 医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。 柯达历程 2013年1月24日 柯达宣布已向Centerbridge Partners LP融资8.44亿美元完成重组，预期2013年年中脱离破产期。 1998年 2012年1月19日 2012年8月 柯达公司向纽约州南部地方法院提交破产保护文件，理由包括专利权出售乏人问津、退休员工福利负担沉重、经济疲软以及经销商的背离 柯达谋求售卖专利救局，但受到市场冷遇，只好于12月19日同意以5.25亿美元出售原本估值高达26亿美元的约1100项数字成像技术专利数码影像专利 柯达通过“98并购协议”措施，又掌握了中国这个巨大的市场，公司前途貌似很明亮 至此，柯达数百年积累的“优质资产”被数字新时代的大鳄们趁乱拆吃入腹 21世纪的柯达危机 尽管本世纪，柯达以美国数码相机销售第二位的好成绩开局，对柯达来说这却是令人失望的十年。 2004年柯达停止了欧洲和美洲的传统胶卷相机销售，但并没有利用数码上的成功及时补上这一缺口。 事实上，自从那个里程碑之后它只取得了一次全年盈利，还裁掉数千个职位，关闭工厂和卖掉各种部门。 柯达近一年股票走势图 柯达的股价在2011年下跌了80% — 是有史已来的低位。 它的全球员工由14.5万缩少至1.9万人。1月3日，它被纽交所警告，如果它的股价在未来六个月不能升到1美元以上，它就会被除牌。 胶卷摄影的消亡，柯达缺乏资本用于数码相机的研发，来自其它相机制造商日益增加的竞争压力和摄像手机的收缩现象双管齐下给这个美国商业典范以致命的打击。 柯达危机 投资单一 负担沉重 高层保守 决策失误 眷恋传统 盲目自信 原因 眷恋传统，盲目自信 眷恋传统导致的直接后果就是柯达在数字科技时代面前的转型失败。 当由数字科技产生的数码影像产品对传统胶片影像市场开始带来破坏式冲击的时，柯达却依然满足于传统胶卷产品获得的市场份额和市场垄断地位，并未及时作出任何转型和改变。 即使柯达在2005年提出转型，但却由于没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，效果并不明显，导致这位胶卷巨人错过转型的最佳时机。 实现无胶卷 1975年 第一台数码相机——1.5百万像素基于尼康的柯达DCS 420 DSLR。 眷恋传统，盲目自信 柯达公司高层因为公司的创新历史养成了极度的自信。 “美国人已经不可能放弃柯达，购买其他公司的胶卷” 上个世纪80年代的柯达公司已经陷入了长期麻木的状态，错过了成为1984年洛杉矶奥运会官方胶卷赞助商的机会，给了来自日本的富士公司在重大国际赛事中显露身手的机会，使富士在此后得以立足美国市场。 对比 作为柯达一生之敌的富士胶片却在激烈的市场竞争中脱颖而出，将技术创新作为企业的首要议题，使富士胶片在行业内率先度过了摄影胶片需求锐减的危机，成功实现数码产业转型。 富士胶片利用不断研发的新技术开始拓展新的市场，开始对相关领域，如影像、印刷等领域进行资本投入，成功迈向了新的成长轨道。 Page ? *