用工单位组织支持感对派遣员工离职倾向的影响——有调节的中介效应.PDFVIP

28 10 管理评论 Vol． 28 ，No． 10 第 卷第 期 2016 10 Management Ｒeview Oct． ，2016 年 月 用工单位组织支持感对派遣员工离职倾向的影响 — —— 有调节的中介效应 刘玉敏1 李广平1，2 (1． ， 450001 ; 郑州大学商学院 郑州 2． ， 450001) 河南工业大学管理学院 郑州 : ， 302 ， 摘要 针对派遣员工高离职率的问题 本文以 名就职于服务岗位的派遣员工为研究对象 采 ， 用层次回归的方法 对劳务派遣员工所感受到的来自用工单位的组织支持感与离职倾向之间的 ， ， 关系进行实证分析 并探讨了组织认同在其中的中介作用 以及表层扮演对此中介所起到的调 。 ， ， 节作用 研究发现 来自用工单位的组织支持感和派遣员工的离职倾向显著负相关 组织认同 ， ， 在两者关系中起到了完全中介作用 而表层扮演则对中介效应有显著的调节作用 具有较高水 ， 。 平表层扮演倾向或采用此种策略的派遣员工 其组织认同对离职倾向的负向影响显著减弱 本 研究结果对于用工单位通过和派遣员工之间劳动关系的改善获得更高绩效水平具有一定的启 示意义。 : ; ; ; ; 层扮演 关键词 派遣员工 组织支持感 离职倾向 组织认同 表 引 言 作 “ ” “ ” ， 为一种由 三方当事人 和 两种契约 构成的非传统雇佣关系 劳务派遣用工一方面可以带给用工单 、 、 ， 位降低用工成本 规避用工风险 破解编制难题等诱惑 另一方面却又让用工单位不得不面对派遣员工稳定性 、 ， ， 低 离职率高等困扰 尤其是在国家不断强化通过立法对劳动者进行保护的背景之下 如何既能够在合法合规 ， ， 基础上通过劳务派遣用工形式满足企业的用人需求 又能通过有效的管理提升派遣员工对企业的贡献度 就 。 ， 成为用工单位必须应对的一个挑战 已有对派遣员工问题的研究 大多从劳务派遣市场发展与演变以及劳动 ， ， 立法两个层面展开 围绕派遣员工管理问题所进行的实证研究相对较少 这也导致多数人在总结派遣员工工 、