胜任特征研究综述研究.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第27卷 第4期 四川教育学院学报 2011年4月 Vo1.27 JOURNALOFSICHUANC。OLL“EG。E…OFEDUCATION Apr2’011 . 胜任特征研究综述 孙 琰 (营口大学园管理委员会,辽宁 营I=I 115000) 摘 要:胜任特征研究是管理心理学和人力资源管理领域的一个热点问题 ,在广泛查阅文献的基础上 ,通过对 胜任特征的起源、概念、模型、建模方法等问题进行综述,结合 国内外现有研 究成果的基础上,对 已有的胜任特征研 究进行简单的评述。 关键词:胜任特征;胜任特征模型;管理;人力资源 doi:10.3969/j.issn.1000—5757.2011.04.122 中图分类号:C962 文献标志码:A 文章编号:1000-5757(2011)40-0122-03 一 、 胜任特征研究的起源 对胜任特征有代表性的定义大致有以下几种: 胜任特征研究起源于职业发展。20世纪初,管 与工作、绩效或生活中其他重要成果直接相联 理科学之父Taylor发起 “管理胜任特征运动”,通过 系的知识、技能、能力、特质或动机;一个人拥有的潜 “时间一动作”研究将复杂的工作拆分成一系列简 在特征 (动机、特质、技能、社会角色、自我形象、知 单的步骤,识别不同工作对能力的要求…。自此, 识等),这些特征使得他在一个工作职位上取得出 胜任特征的研究趋于科学。 色业绩;与出色的工作绩效相关的个人潜在特征,包 McClelland和他的研究小组在探讨卓越工作绩 括知识、技能、特质、动机、自我概念五个层面;与某 效的原因时,引发了胜任特征革命,以1973年 “Tes. 个职位的高绩效相关联的知识、能力、技能和特 tingforCompetenceRatherThanIntelligence”一文的 征 ;关于为达到工作 目标所使用的、可测量的个 发表为标志 J。McClelland指出,过去人们习惯于 人技能和工作 习惯的书面描述-5J。 把智力测验、人格测量的结果作为衡量工作绩效的 胜任特征的概念众说纷纭,但普遍认为胜任特 指标的人才测评方式,不但不能预测工作绩效的高 征具有以下特点:1.能够用来区分优秀者与一般 低和个人生涯的成败,而且对妇女、社会底层人士、 者;2.与工作绩效密切相关,可用作预测员工未来 少数民族等也不尽公平。他认为,一个人的工作绩 的工作业绩;3.与工作情景相关联,具有动态性;4. 效更多地依赖于一些更潜在的因素,即胜任特征。 包括知识、能力、个性特征、动机、价值观等内容。满 1982年,McClelland与Boyatzis出版了 《胜任的 足以上特点,才能被认为是胜任特征。 经理:一个高效的绩效模型》一书,提倡根据人们所 三、胜任特征模型 从事的具体工作来评估其能力大小,同时提出了胜 胜任特征模型是完成某一特定任务、担任某一 任特征测评的新方法,即行为事件访谈法-3J。自 特定角色所需要的所有胜任特征的总和,它为某一 此,胜任特征研究在美国、英国、加拿大、日本等发达 特定职位提供了一个成功模型,经

文档评论(0)

开心农场 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档