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精品论文 参考文献 建筑工程全过程造价跟踪服务开展策略 身份证号码：44020319731105**** 摘要：本文主要对建筑工程全过程造价控制中跟踪服务开展策略进行了探讨，以供同仁参考。 关键词：建筑工程；全过程造价控制；跟踪服务；开展策略 一、引言 随着我国市场经济体制的不断发展和完善，客观上要求工程造价从以前的基本由政府来确定和管理，转向政府部门进行宏观控制和指导服务，具体由建设项目的投资单位和建设单位来负责，而这些单位的管理职能的发挥有赖于依法建立、独立于社会的中介机构来提供工程造价的全过程咨询服务。但目前，我国绝大部分造价咨询公司因受限于自身技术力量、专业配套、委托方意图、社会接受度及服务收费等因素影响，在实际开展跟踪服务过程中还存在一些问题。因此，本文作者结合工作实践，主要对建筑工程全过程造价控制中跟踪服务开展策略进行了探讨，以供同仁参考。 二、积极开展建筑工程设计、招投标阶段的造价跟踪服务 设计阶段是全过程造价控制的重点。一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达75%以上。业主往往重视投标报价及竣工后的决算价，而忽略设计概算。而概算是设计文件的组成部分，有些技术力量（指工程经济或造价）薄弱的设计院（所）往往没有提供设计概算，这使业主对设计产品的价格心中无“底”。在现行条件下，工程造价咨询单位可以与某些中小设计院（所）合作，优势互补，利用自身的技术及专业，在充分了解业主对建设项目的要求后，为设计单位编制概算并向业主提出有关工程造价的设计修正方案（如合理选材，造价参数控制等），最终达到优化设计，控制造价的目的。因此，我们应尽量提早介入，如果能从初步设计阶段开始介入跟踪服务，对后续阶段的影响会朝着更有利的方向发展，造价跟踪特别是投资控制方面的效果将更明显。而在招投标阶段根据委托合同，为业主提供编制招标工程量清单和工程标底的服务。必须注意的关键因素为：一是本单位在工程项目的编制范围和标段划分上应与招标文件的规定和划分保持一致，出现不一致时应及时与业主和招标代理联系、解决；二是编制标底和招标清单的图纸应与发标时的图纸保持一致，出现设计变更或补充完善设计图纸时应及时做好记录，发标前应与业主和招标代理核对设计图纸的总数量、专业配套、出图时间、版次、是否取得审图合格证编号、是否有设计变更等各方面情况；三是必要及咨询时限允许时，项目组应主动从技术和经济角度对设计图纸提出质疑或合理化建议，以完善图纸，提高设计图纸质量和设计深度，减少因设计图纸的错、漏、缺而产生的计价失误；四是项目组人员分工明确、合理、不交叉、不遗漏。主要成员应提前进入现场勘察，编制标底是应考虑施工现场条件、特殊的施工措施等因素。已考虑和未考虑的措施项目和费用均应在标底编制说明中注明，并告知业主和招标代理在招标文件中论述清楚；五是必须对咨询成果采用历史工程或类似工程的技术经济指标进行审查核对；六是协助业主选择适合项目的投标施工单位。选择出一家好的施工单位中标是每一位业主的愿望，因为一家好的施工单位可以减轻很多业主的管理工作，可以达到省心、省力、省钱。 三、有效开展建筑工程施工阶段的造价跟踪服务 施工阶段即是把设计变成具有使用价值的建筑实体的过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。工程造价咨询单位在施工阶段要做到“严”、“细”、“准”。 “严”，是严把签证关，建设工程的施工周期长，签证是对施工过程的记录也是最终工程价款结算索赔的依据参与工程造价监管的造价咨询单位应严格把关，及时签证，防止施工单位巧立名目、以少报多，遇到问题不及时解决、结算时候搞突击：“细”，是要求造价咨询单位的专业人员细致认真，对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录，必要时可以依靠摄影、照相等手段帮助，防止结算时的漏项、错算：“准”，是造价专业人员准确地审查验工月报、签证数量、索赔价款，尽可能在最终结算时少留活口。 在施工计划变动时，资金使用计划也应相应进行动态调整。项目组应定期实地勘察施工现场，并参加工地例会或专题专项会议，次数应不少于3次/月份，且施工单位申报工程进度款之前（不少于3个工作日）必须到现场核查实际进度情况。勘察现场应收集、整理相应书面、影像等资料，作为过程跟踪的原始资料备查。在勘察现场时，涉及有关工程技术问题应向设计、监理和施工等单位询证，涉及有关造价问题应审慎解答，不能立即解答的应待经过合理计量计价后答复有关单位或经过公司内部讨论后统一答复。审核工程进度款时，应以施工合同、投标报价及其他有效文件为依据，结合监理单位核准的工程进度和项目组现场勘查的实际情况，及时计算出施工单位的进度款，提供给建设单位作为拨款