建筑工程安全文明施工管理的探讨.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程安全文明施工管理的探讨 丁亮亮 　　南通新华建筑集团有限公司 南通市 226300 　　摘要：目前，随着我国经济的不断发展，建筑市场的发展有了长足进步。但是，施工安全事故的频繁发生也为广大建筑工作者敲响了警钟。施工现场的文明程度较低，工人在工地的安全意识及自我保护意识不够，导致施工现场不同程度地存在着安全隐患。 　　关键词：建筑工程；施工管理；安全文明；问题；对策 　　引言 　　在我国，建筑工程伴随经济的快速发展得到了重视，建筑行业已经成为我国经济建设的重要组成部分，但是由于建筑行业本身是一种劳动密集型的行业，因此在施工过程中需要加强对建筑场地的安全措施，在施工过程中必须要进行安全文明施工，最大限度的保障人们的生命财产，促进社会的稳定发展，在施工中提倡文明、安全生产能够大大提高施工企业的形象，保证施工能够顺利进行，因此在建筑工程安全文明施工管理中，需要根据建设人员的管理经验进行深入研究，促进我国建筑行业的不断发展。当前，我国建筑工程安全文明施工管理中的问题较为突出，不利于今后建筑工程安全文明施工管理发展，制约了建筑工程质量及进程。所以，探讨其管理问题和提出对策刻不容缓。 　　一、安全文明施工管理的意义 　　安全文明施工，就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产，规范化、标准化管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序，这是施工企业的一项基础性的管理工作。其重要意义包括以下几个方面。 　　1、确保施工安全，减少人员伤亡。 　　建筑施工行业是高危行业，危险系数高，事故发生率高，如若发生安全生产事故，常常伴随有人员伤亡，对个人、对企业、对社会造成巨大的损失。 　　2、规范施工程序，保证工程质量。 　　施工项目的工程质量是企业生存的根本，是企业在激烈市场竞争中胜出的保证。安全文明施工提供了良好的施工环境和施工秩序，规范了施工程序和施工步骤，为工程质量达到优良打下了基础。 　　3、增加施工队伍信心，提高工作效率。 　　安全文明施工为每一个参加工程建设的施工人员提供了保护伞，使得施工队伍能够安心生产，打消个人安全顾虑，增加信心，集中精力搞好本职工作，提高工作效率。 　　4、提升企业形象，提高市场竞争力。 　　安全文明施工在视觉上反映了企业的精神外貌，在产品上凝聚了企业的文化内涵。安全文明施工展示了企业的生存能力、生产能力、管理能力，提高了企业的市场竞争能力。 　　5、提高企业盈利能力，增加企业的经济效益。 　　安全文明施工减少了安全生产事故，间接增加了经济效益；规范了施工程序和步骤，进而提高产品一次合格率，减少了成本，提高了企业盈利能力。 　　二、安全文明施工管理存在的问题 　　1、没有树立安全文明施工的意识 　　对于许多施工企业而言，其核心工作就是生产。相当多的企业在实际施工中只重视工程项目的具体进度、质量以及生产效益，忽视了建筑工程施工现场的安全和文明的管理。一旦施工的进度以及质量和效益与现场施工的安全文明产生冲突，就会将安全文明施工忽视掉。发生这一现象的主要原因就是没有树立安全文明施工的意识，没有对其重要性进行正确认识。 可想而知，如果施工企业中各个层面的工作人员都没有树立这样的意识，那么施工现场根本就不能实现施工的安全与文明 　　2、安全生产管理制度不落实 　　施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。 　　3、施工现场的监督管理不严格 　　目前，我国施工现场的监督管理不严格的问题普遍存在。如建筑材料、机械设备等随意摆放，施工人员配置不到位，无证上岗现象时有出现，管理人员没有制定严明的纪律以及落实等。我国建筑工程主要构成是建筑工程的中小企业。由于这些中小企业的发展与大型企业相比尚未完全成熟，其在人员管理配置方面资金、管理能力较为有限，这就意味着企业自身对其施工队伍的安全文明施工监督力度有限。此外，上级的安检部门人员在安全文明施工监督过程中重在安全表面现象，不对施工现场的安全状况进行深入检查，在施工过程的跟踪检查与管理过程中也极易受主观情感因素影响。 　　4、施工材料选用不慎 　　为降低施工成本，许多施工单位在施工过程中选用相对廉价且安全质量无保障的建筑材料。这些材料在施工过程中可能会出现质量问题，如断裂、塌陷等，这会导致施工人员在施工过程中的安全受到威胁。部分企业对这些廉价且质量较差甚至不合格的危险源的重视程度不足，未采用有效措施管理。一些施工单位甚至为寻求企业的经济利益最大化，直接在施工中采用劣质的建筑材料。 　　三、安全文明施工管理对策 　　1、提