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精品论文 参考文献 建筑工程施工管理优化探析 中国水利水电第十四局工程有限公司 云南 昆明 650000 【摘 要】近年来，我国经济迅速增长，推动了建筑行业的迅猛发展。我国建筑工程施工管理起步相对较晚，在诸多环节中存在问题。在对建筑工程质量要求不断提升的前提下，用户投诉呈上升趋势，极大影响了建筑单位的信誉，一定程度上阻碍了我国建筑行业的发展。基于此，探讨分析建筑工程施工管理优化显得极为重要。本文对建筑工程施工管理中存在的问题和不足进行分析，进而提出合理的优化策略，旨在提升现代化环境下建筑工程施工质量，以满足人们对房屋建筑日益增长的要求。 【关键词】建筑工程；施工管理；优化策略 对我国建筑行业而言，社会经济的发展为其提供了广阔的发展空间，使其成为促进我国经济发展的主要动力之一。但是，我国建筑工程施工管理起步较晚，管理过程中存在着诸多不足，限制了建筑行业的稳定健康发展[1]。由于建筑工程施工本身具有长期性和复杂性的特征，施工过程中注重配合与协调，而其有效性取决于管理活动的规范性与整体协调性。因此，优化建筑工程施工管理能够保障施工质量，对推动我国建筑行业的整体可持续发展起着重要作用。 一、当前建筑施工管理存在的问题 （一）安全管理意识薄弱 “安全第一”是建筑工程施工的首要原则，更是开展管理工作的重中之重，直接关系着工程施工进度及工作人员的人身安全。但是，就我国当前的建筑工程施工管理而言，并没有将安全管理放置在该有的高度，管理过程中的安全投资相对偏少，且在过于注重经济效益的前提下，导致施工安全隐患丛生，时有安全事故发生，极大地影响了建筑施工企业的形象和声誉。 （二）施工技术和设备管理不到位 建筑工程施工中所采用的多为大型机械设备，其对操作人员的专业技能要求相对较高。但具体施工中的不规范操作问题常有发生，甚至在条件相对复杂的施工环境下，极易出现硬干蛮干的操作状况，进而造成设备的不合理损坏，或是非合理的施工状态下所导致的安全事故[2]。由此可见，建筑工程施工管理中，相关管理人员对施工技术人员的专业技能和知识水平等信息掌握和了解不够细致，存在管理不到位现象，不能充分体现现代化建筑施工模式，并在缺乏专业技能支撑的前提下，难以及时有效解决施工中出现的紧急状况，进而直接影响施工进度及施工质量。 （三）施工现场管理存在片面性 一般而言，建筑工程施工量偏大，不同地段配置不同施工人员，致使施工现场的作业地点和人员相对分散，但各施工项目之间存在密切联系，需要进行整体化的有序管理，这是对施工现场管理的极大挑战。就当前施工现场管理实际来看，整体化的系统管理难度较大，有相关资料显示，建筑工程中所存在的质量问题及安全事故等同现场管理差错有极大关联，出现问题集中于某一个或某些地段，这充分说明，繁杂的现场施工中，管理活动分配不够科学合理，存在着片面性的现象。 （四）信息化水平低 有相关研究表明，现代化社会经济环境下，我国建筑行业信息化水平较低，且落后于建筑行业平均水平。以我国大中型建筑企业来看，只有极小部分建筑施工企业实行了信息化管理，其他大部分企业的信息化管理只侧重于基本信息化软件的应用，难以在建筑企业的施工管理中发挥优势。现代化社会发展现状下，科技信息化已经成为必然趋势，企业的信息化应用直接关系着现代化发展，而就我国建筑企业的整体发展而言，对信息化的关注力度有所欠缺，难以在现代化市场经济中占据有利地位及竞争优势。 二、优化建筑施工管理的策略 （一）优化施工管理内容 现代化施工环境下，施工管理内容主要有：安全管理、成本管理、质量管理、进度管理。基于此，在进行建筑施工管理优化时，可以从整体性的优化内容出发，根据实际施工特点进行管理内容的优化，在充分结合企业自身特色的同时，满足施工项目的管理需求[3]。比如在明确工程质量管理方向的基础上，某施工企业从自身与项目施工实际出发，制定了明确的奖惩制度，从依据企业人员的专业技能及水平根据施工设计进行项目划分，对各个子项目设定管理者，直接对总工程师负责，若哪个项目出现质量或其他问题，管理者和施工队员均需承担相应责任，该种方式有效避免了现场管理所存在的片面性问题，并在充分保障施工质量的基础上提升了作业效率。此外，还需在现场施工中优化监督机制，将不符合指标标准要求的项目及时返工并追究相关责任，以充分保障施工质量。 （二）建立健全施工管理制度 在社会经济发展的推动下，人们的生活质量和水平在不断提升，对建筑工程也有了更高的要求，需要建筑施工企业紧随时代的发展，