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建筑工程施工管理现状及改进措施
精品论文 参考文献
建筑工程施工管理现状及改进措施
身份证号码:44200019820318xxxx
【摘 要】目前,房地产在国民经济中所占的比重非常大,人们在物质水平提高的同时,对房屋质量的要求也在不断提升,因此在房屋建设工程施工时要对工程质量引起足够的重视。本文从建筑工程施工管理的重要性入手展开讨论,对目前的施工管理现状进行详细的分析,最后针对施工管理存在的问题提出几点改进措施,供同行互相学习研究。
【关键词】建筑工程;施工管理;管理现状;改进措施
引言
近年来,我们在新闻媒体上经常看到因房屋质量不合格而出现的或大、或小的工程质量事故,这说明房屋质量问题已经引起了人们的关注。为了加强建筑工程施工管理,需要尽快解决施工过程中所存在的各种问题,才能提高建筑工程施工质量,保障建筑工程施工顺利完成。
一、建筑工程施工管理的重要性
现在建筑工程所涉及到的项目比较广泛,施工面积大、时间长,是综合性较强的施工体系,并且,建筑主体的构造和特点也与地理环境和气候息息相关。由此可见,建筑工程施工管理在其中起到决定性的作用。尤其随着科技的发展,施工质量的提高不仅能够充分体现出现代化管理的水平,它同时也影响到企业的口碑与效益以及企业的发展前景,只有对建筑工程施工管理的重要性有足够的认知,提高管理与技术水平,合理应用资源,保证施工进度,才能够有效的降低施工成本,是工程施工顺利完成,保障建筑工程企业更好的发展。
二、建筑工程施工管理现状
(一)、施工管理人员素质较低
建筑工程施工基本是以手工操作来完成,随着建筑工程项目越来越多,对施工人员的需求也在大幅度增长,但由于有些施工管理人员素质不高,只为了加速生产,忽视了管理工作的重要性,管理中很多工作不到位。比如,在施工时所涉及到的工程项目比较繁多,这就关系到各个工种之间的协作与配合。由于施工管理人员素质达不到水平,使施工管理制度不完善,在施工过程中,每个工种在施工时缺乏配合,不仅不能够相互协作,反之,还会互相干扰,严重???响到施工进度[1]。
(二)、施工设计管理工作不到位
通常在建筑行业工作的人员都比较重视施工工序的管理,这样虽然能够防止操作失误而影响施工质量,但却会忽视对施工设计的管理。施工设计除了包含建筑主体的构造与外观,还要对施工环境以及当地的地质结构进行勘测,将建筑主体的抗震性能以及施工条件都要考虑在内。如果施工设计管理不到位,考虑不周全,在施工中更改图纸设计,不仅会增加施工成本,也减慢了施工进度,甚至影响建筑主体结构的安全性和稳定性。
(三)、管理体系不健全
由于缺乏建筑工程管理理论知识,安全管理上存在漏洞,造成现在很多建筑工程施工单位管理体系不健全,在管理中没有明确的管理规章制度,施工人员行为不规范,出现问题无法落实责任等现象。虽然,有一部分建立了规章制度,却达不到预期的执行效果,导致施工中质量问题频发,影响了施工的进度,对施工企业的形象也产生了一定的影响,限制了施工企业的发展。
(四)、施工材料管控不严
建筑主体主要是钢筋混凝土结构,在房屋建筑中经常看到沉降、裂缝或者混凝土构件裂缝等问题,但需要控制在合理的范围之内。如果施工材料管控不严,使用不达标的钢筋材料,会出现腐蚀的情况,引起房屋两端出现明显的沉降差异,造成大幅度的沉降裂缝;混凝土如果在质量不过关的情况下,会出现收缩应力比抗拉强度高,这样就会出现超出标准范围内的混凝土构件裂缝。由于施工材料管控不严,还会出现渗漏的情况。房屋渗漏主要是指业主使用过程中出现的外墙渗漏或者屋面渗漏,严重影响了业主的正常生活。出现这种情况的主要原因是施工企业为了降低工程施工成本,减少开支,使用质量不合格的原材料。
三、建筑工程施工管理改进措施
(一)、提高施工管理人员素质
施工管理人员的素质直接影响着施工质量,提高施工管理人员的质量意识,需要在平时的生产过程中不断培养与提醒,使施工管理人员有一个正确的质量观念,明确质量在一个企业的重要位置。施工企业可以通过定期的对管理人员进行质量安全意识培训,这样才会对劳务人员进行严格监督管理,使劳务人员在施工时自觉的用心学习专业技术,注意每个施工环节的质量,同时,也认识到质量与安全之间的紧密联系。高素质的管理者会制定完善的管理机制,而完善的管理机制是保障施工质量的重要因素。管理人员主要监督的是质量的管理,其中包括各部门之间的配合与协调,最大程度避免人为的失误操作。尤其各个工种之间的调度,做到协调的控制。这就需要对管理人员进行严格的培训,
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