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精品论文 参考文献 建筑工程施工过程中监理管理的浅析 舟山市百汇工程建设监理有限公司 【摘 要】在建筑工程监理管理中，监理人员作为一切监理工作的策划者与实施者，要想从根本上提高建筑工程监理质量，就必须提高自身的专业技能与素质，只有这样才能在开展监理工作时，端正工作态度，保证工作效果。同时还要随着不断的发展改变建筑工程监理制度，不断地创新，促进监理行业的进步、发展和完善。 【关键词】监理；工程管理；建筑工程 1监理工作的主要内容 在建筑工程监理工作开始前，建设单位应将委托的工程监理单位，监理内容及权限，书面通过被监理的建筑施工企业；工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。在工程建设项目中，主要进行施工过程中的监理工作，而这一阶段主要是质量控制，从目前情况来看，施工过程中的监理能力还比较困难，大多数监理企业也达不到这一水平，结合现阶段的监理工作，应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面，并向设计监理发展。 2开工前认真审查施工图纸 工程设计图纸是建筑工程项目的法律性文件，是工程项目建设开始的重要依据，无论监理工作，还是建筑施工，都必须严格按图纸内容的要求进行。因此，项目部在收到设计图纸后，各专业人员应认真进行审查学习，这不仅可发现图纸中的疑难和问题，并及时得到澄清和解决，同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出意见，进行有效的预控，也为全面开展监理工作建立一个良好的开端，做到有备而战！ （1）通过审图，对工程项目有个初步了解，对工程施工的顺序及各部施工的难易程度做到心中有数，据此全面合理地选择和设置质量控制点、停止点，并在监理规划和监理细则及监理工作旁站方案中加以体现，以保证在以后的具体监理工作实施中加以重点控制。避免或尽量减少质量问题的产生。 （2）通过审图，发现图纸中是否有施工不便之处，并视具体情况与施工单位进行研讨，对施工方法、施工工艺等加以改进，以确保施工质量；或与设计单位进行探讨，提出监理建议，看是否能做设计变更或对局部加以修改。 （3）看图纸中是否采用了新材料，是否需要运用新技术、新工艺。如有新材料，则请设计单位提出设计要求，介绍材料性能，以保证新材料采用成功；如选用新工艺、新技术，则应与施工单位探讨施工技术上的可能性，是否具备相应的施工能力，并请设计单位进行设计交底，介绍相关技术要求，以便能确保其应用。最后，应了解图纸中要求采用的规程、规定及施工标准图集、图册等，并请设计单位指导参建单位做好相关准备。 （4）充分发挥监理人员的监控主体作用 在工程施工过程中，监理人员的主要工作就是“三控制、两管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制，合同管理、信息管理和工程协调。监理人员在工作中应始终以法律法规、设计要求及施工规范和质量验收标准为准绳，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则，严格按照投标承诺、合同文件及监理规范的要求，严格按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，做到“执行标准不手软，杜绝违规不畏难，维护业主不动摇”，同时也注意维护施工方的合法利益。 3做好监理程序化的控制工作 施工过程中的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。例如，工程开工前须按监理规定程序报送开工申请书及相关施工技术文件，经监理批准后才能开工。此程序无疑强化了施工承建单位充分做好开工前各项准备工作，同时保证监理的正确意见被采纳吸收，实现了事前控制。施工过程中坚持工序质量检查验收程序，即上道工序没经监理检查验收，下道工序不能施工。这个程序保证了工序质量在受控状态，实现了事中过程质量控制。工程出现质量事故，通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程严禁验收。事故处理程序保证监理事后控制。从这个事前、事中、事后全过程监控程序可以看出，它反映了施工规律、顺序，它制约了质量系统的行动，保证工程质量主要环节，主要工序处于受控状态。 4坚持标准化管理 监理标准化管理主要是指：把“三控制、两管理、一协调”这三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。标准就