建筑工程施工过程质量控制.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程施工过程质量控制 赵伟 李莉 　　 莒南县建设工程质量监督站 山东 莒南 　　摘要：随着社会化标准化工程建设发展的水平不断提升，对于建筑工程建设的监管力度需要进一步提高要求，使其在社会不断发展的过程中更好的适应现代化的发展需要。 　　关键词; 建筑工程；施工过程；质量控制 　　随着社会化标准化工程建设发展的水平不断提升，对于建筑工程建设的监管力度需要进一步提高要求，使其在社会不断发展的过程中更好的适应现代化的发展需要。影响工程项目质量的环境因素较多，分别包括了工程管理环境、工程技术环境、劳动环境、人文环境和自然环境多方面因素：劳动、自然和人文环境对工程质量的影响。管理机制的好坏会影响施工质量，如质量保证体系、质量管理制度等；施工方案方面的问题对于施工的质量的影响是也十分巨大的比如：???施工方案的考虑不够周全可能会造成工程的质量出现问题导致了投资的增加。由于工程项目自身的原因也很容易受到工程环境的影响：如工程地质、气象、水文等。 　　建立一个稳定质量的工作系统及质量保证体系的重点是督促各职能部门做好有关质量管理方面的工作，做好协调与检查，明确各级专职与兼职质检员的任务，同时及时开展内部与外部质量保证活动，还要加强每个工序在施工过程中的检查，为了做到“上面有人抓，中间有人管，下面有人干”设置专业质量管理人员负责管理，从项目经理部到各施工队的各个人员的要求。为了能够控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起并提高建筑企业人员的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力素质，改善劳动条件，工程质量才可以得到保证。施工人员必须把好质量观，做好预控观，做好社会效益与企业效益并重的综合效益观用数据说话，做到全心全意为用户服务。三控控制要点由事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三部分组成。所谓事前质量控制是指在正式施工前进行质量控制的同时把做好施工准备工作贯穿于施工的全过程；把全面控制施工的质量并把控制的中心放在工序质量上称为事中质量控制；事后质量控制是指在完成施工过程形成对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定、组竣工验收，按规定的质量评定标准和方法对产品的通电、准备、试水竣工验收资料、组织自检和初步验收等在内的质量控制。 　　采购材料要掌握材料信息，综合比较在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，广开门路，择优进货。说明书和试验报告对于特殊材料是必须要有的，生产许可证，必须进行复试和见证取样试验钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等材料。物资须所采购的材料或设备以及进场材料必须有使用说明书、出厂合格证和材质证明。针对建材市场产品质量混杂情况，为了达到既可控制材料质量，又可降低材料成本的目的我们必须要打好工程建设物质基础掌握信息，选购有产品合格证，有社会信誉的产品优选送货厂家，以达到对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控的目的。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。 　　建筑工程施工质量问题在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松，不仅因为成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进，最终创造出一条施工项目管理的成功之路更主要的是因为建筑工程施工质量关系到千家万户的生命财产安全。为了有效的提高工程质量，在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关。施工项目质量的管理是全方位的，质量是建筑的生命,也是建筑行业的生命，可以说质量重于泰山，作为建设工程的参与者为了确保建筑工程的质量本着对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，施工企业必须切实增强质量责任意识，从施工的各个环节、各个方面落实质量责任。质量管理则充分体现着施工企业的效益。 施工项目的成功不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益所以它的管理是十分重要的，但是仅仅凭借各专业人员本身的施工水平是远远不够的，必须实施正规化、标准化管理施工项目的成本、质量、安全、进度等以达到使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行的目的，同时要在进行施工管理的时候要求项目经营者应为了提高建筑工程施工质量的管理水平，专业人员之间的相互配合也极其重要。 　　当工程建设完成后即进入施工产品的验收阶段，这是在承建单位已完成了施工中合同中规定的全部内容，并符合建设单位的使用要求，所以承建单位需要将竣工项目及相关资料转交给建设单位，对其单位工程质量和竣工阶段工程质量和保修阶段质量进行全面的审查验收，这是建筑工程项目管理的最后步骤，验收合格后承建单位和建设单位之间的合同义务和责任即宣告解? 　　进场前：施工单位报送进场设备清单? 　　 　　清单：规格、数量、技术性能、设备状况、进场时间? 　　 　　进场后：监理工程师进行现场核对：是否和施工组织设计中所列的内容相符? 　　 　　工作状态的检查——审查机械使用、保养记录、检查工作状态?