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建筑工程施工进度的控制及其管理
精品论文 参考文献
建筑工程施工进度的控制及其管理
甘肃宇阳建筑工程公司 甘肃 张掖 734300
【摘 要】在建筑工程的施工过程中,建筑工程的施工进度是一项非常重要的工作,而且对其的管理也是管理工作中比较受重视的问题。目前,我国很多建筑企业在施工进度的控制和管理方面取得了很好的效果,但是还是存在一些问题,这对建筑工程的质量造成了很不好的影响,本文对建筑工程施工进度的控制和管理进行了详细的分析。
【关键词】建筑工程;施工进度;控制;管理
对于建筑工程来说,施工进度的意思就是在规定的时间内,制定出最符合建筑工程的施工计划。在进行施工计划的执行过程中,要对施工的进度进行定期检查,也就是检查工程的施工情况,而且,要和提前制定好的施工计划进行对比,一旦发现施工中存在问题要及时进行分析,并且采取相应的解决措施,保证建筑工程顺利完工。建筑工程在我国的经济建设中占据着非常大的比例,所以,对建筑工程施工进度的控制和管理能够促进我国经济快速的发展,本文通过分析影响建筑工程施工进度的因素,对建筑工程施工进度的控制和管理进行了详细的研究。
一、影响建筑工程施工进度的因素
(一)人为因素
在建筑工程施工进度的控制和管理过程中,人为因素是决定性的因素,因为建筑工程中的一切施工安排、组织工作等都是有专业人员进行操作和调控的,人基本上决定了建筑工程的施工质量和总体进度。因此,在建筑工程施工过程中,设计部门的设计不合理、施工图纸不符合标准,质监部门拖延审批时间等,这些人为因素都会直接影响建筑工程的施工进度,导致不能在规定的时间内完成施工任务。
(二)建筑工程施工材料的供应问题
在建筑工程的施工过程中,一定要有大量的施工材料作为基础,比如零配件、工程设备以及施工器具等。一旦工程的施工材料不能满足建筑工程的施工需求,出现短缺的问题,就会导致本应该同时完成的工程被分段化进行。另外,建筑工程的所在地资源比较贫乏、运输条件比较差,会影响施工材料的采购,使供应商不能按时将材料运输到施工现场,从而耽??建筑工程的施工进度。再有,不合格材料以及没有通过质检的材料的使用,会直接影响建筑工程的质量,这样做的后果只能是进行补修,有时甚至要重新施工,导致后续的工作都无法进行,进而严重影响了建筑工程项目的施工进度,给建筑工程带来的损失是无法弥补的[1]。
(三)建筑工程施工资金的短缺
对于建筑工程的施工来说,充足的运转资金是保障工程顺利进行的关键,只有具有充足的资金,建筑工程才能正常进行,才能为建筑工程提供材料上、设备上的支持,从而保证建筑工程的施工进度。但是,如果承建单位没有充足的资金或者是资金没有及时到位,不仅会影响施工材料的采购,还会直接影响建筑工程的施工进度。
(四)建筑工程的施工条件和环境问题
对于建筑工程的施工进度而言,施工现场的条件和环境也是一个非常重要的影响因素,一旦发生不可抗力的自然灾害,就会对建筑工程的施工进度造成影响,比如暴雨、台风以及暴雪天气等。再有就是环境的问题,地质、水文条件等都会影响建筑工程的施工进度,因此,在建筑工程的施工过程中一定要重点关注。
(五)建筑工程施工技术问题
在建筑工程的施工过程中,施工单位一定要采用适当的施工方法,其技术力量和管理能力等直接影响着建筑工程的施工进度。另外,施工人员的操作标准、工艺手法的熟练程度以及管理人员的管理能力等,都会对建筑工程的施工进度产生非常重大的影响,因此,一定要加强施工技术的管理,确保施工进度的有效控制和管理,使建筑工程顺利完工。
二、加强建筑工程施工进度控制和管理的措施
(一)充分做好建筑工程施工的组织工作
在进行建筑工程施工时,为了加强建筑工程施工进度的控制和管理,在人员方面一定要做好组织工作,要选择技术水平较高、经验比较丰富的施工人员,并且要坚持持证上岗的原则。在建筑工程的初期阶段,施工人员一定要充分做好准备工作,按照建筑工程的实际情况,制定出一套科学、合理并且切实可行的施工计划,从而保证人力、物力以及财力都能够充分发挥起作用。另外,如果在建筑工程施工过程中出现问题,一定要及时预防,采取正确的解决措施,从而保证建筑工程的质量以及施工进度,使建筑工程顺利完成[2]。
(二)加强建筑工程施工进度的管理意识,制定相应的管理制度
对于建筑工程施工进度的控制和管理来说,相关的管理人员一定要充分认识到施工进度对建筑工程所造成的影响,从而调动主观能动性,提高施工进度的控制和管理。针对建筑工程施工进度中的影响因素,可以制定相应的管理制度,对施工中的各个环节进行良好的防范,并且及时采取相应的技术措施、组织措施、经济措施以及合同措施等,对施工的进度进行控制和管理,建立多方面的控制
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